每个员工每天有八个小时或更多的时间工作、生活在公司的大环境中，大家都希望能有一个安全、清洁和愉快的工作及生活环境，而这个环境正是靠我们共同努力，通过“5S”活动来创造。
　　公司是高精度、高密度线路板的专业制造厂，产品对工作环境的要求比较高。要达到公司“以产品精益求精，服务追求完美”的目标，并跃居世界一流企业的行列，实施“5S”活动是很重要的一环。因为“5S”最重要的作用是它渗透于品质的三个圆环之中，从不同层面去支持我们的产品和服务，同时树立良好的公司形象。
　　公司大力开展“5S”活动，要取得好的成效，我们首先要明确实施“5S”活动的程序和方法，认真按规定程序进行“5S”活动。整理、整顿及清扫时要不厌其烦，不怕累、不怕苦，保持时更要认真及一丝不苟。每个员工都要树立踏实、敬业、始终如一的工作作风。
　　公司推行“5S”并不是一种短期的运动，而是要达到长期、根本地改善工作环境的成效。所以各小组在实施“5S”活动的过程中，要定期进行自我查核，评估实施的成果及存在问题。对查核中发现的问题应该立即动手改善，在不断改进的过程中形成一套有自己特点的“5S”管理标准。使“5S”活动循环往复，螺旋上升。
　　在接下来几天的QCC学习内容中，我们设立了《“5S”活动实施查核表》以帮助各工序检查自己“6S”活动实施情况，每个工序可根据自己的具体情况来调整和充实“查核项目”，务必使自我查核切实有效，而不只是做表面工作。查核结果交主管、领班审阅后汇总到各部门经理处，各级管理人员要负责跟进问题的改善。
　　彻底整理、整顿，坚持每天清洁，时时保持，定期查核，保持公司新风貌。