引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

我们5S保持好了吗?

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-12 17:01     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  要创造一个美好、整洁的工作环境,最重要的也是最难的在于保持。“5S”活动的程序,实际是一个不断循环,不断提升的过程,它不但可以让我们建立一个美好的环境,更重要的是可以推动我们不断改善,在改善中去保持美好的环境。
  推行“5S”活动是一项长期性的工作,如缺乏持之以恒的信念必定会出现倒退反复。在全体员工几年来的共同努力下,公司的工作环境、生活环境都有很大的改善。同时,“5S”活动对改善我们的工作品质、提高工作效率、保障安全也带来了很大的益处。我们因此不断赢来客户甚至同行的称赞,我们经常听到参观及查核人员给出的赞扬:厂房整洁、有序,物品堆放整齐,员工工作认真,精神面貌好。
  但有时,也有个别要求甚高的客户会给我们这样的评价:公司环境有所退步,我们还时有“突击行动”来准备客户的参观、查核,这正好说明了我们保持得还不够好。
  公司的环境需要保持整齐、清洁、有序,其道理就象我们每个人穿的衣服和每天所用的饭碗一样,用过之后要重新清洗,放好待下次使用。而公司环境的好坏同样要求我们每天、每班、每时、每个人共同来“清洗”,因为它反映了我们华兴线路板整体的精神风貌。
  定期对“5S”活动进行查核、评估是“5S”成果能长期保持的一项有效措施,查核及评估的工作并非要依赖专门的小组去进行。最有效的方法是各部门、各小组的自我查核和评估,通过横向与纵向的比较反复自问:“我们5S保持好了吗?”




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;