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“5S”企业现场管理的良药

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-12 16:13     浏览次数:

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  “5S”企业现场管理的良药
  自从公司开展5S活动以来,在公司5S推行委员会的指导和帮助下在我们测控事业部也轰轰烈烈的开展起来。通过我们全体员工利用工作的空余时间,不顾辛苦和脏累,终于使我们测控事业部在短短的两周时间里,从内到外都发生了巨大的变化。
  我们测控事业部的办公区和生产区都是使用多年的老楼房了。从前一些闲置的柜子、桌子、椅子等杂物特别多,把我们的区域挤得非常狭小和杂乱。生产、组装的厂房里工具、零件、电线随地乱摆乱放,摊了一地;各种包装纸盒随意的堆在过道上;资料、文件到处都有;想用一样工具、零件或资料都要找上大半天,路过时都怕一不小心踩着;工作的时候就像被捆住了手脚一样。这严重影响了我们的工作效率和工作环境。使我们给来访者的印象总是杂乱无章,拥挤不堪。
  在5S活动的开展过程中,我们首先把闲置的桌子、椅子、柜子和过期的报纸和期刊进行了处理,把房间腾空了出来。规划了各个使用区域,并刷了区域线进行划分。把设备、办公家具上的灰尘和杂物都进行了大扫除,把几年都没有擦拭过的吊扇和日光灯都还以了本来的原色。对所有的办公家具和生产组装台都进行了定点、定位、定员、定量,管理;并加以明确的标示。现在让每一位来访者都能感受到我们的可喜变化并给以了高度的表扬。
  在5S活动推行初期,我们对5S活动的认识都很浅薄。以为是搞搞大扫除,应付一下检查的形式主义而已。但是通过这段时间的组织学习和活动的深入开展,那焕然一新、整洁干净的生产区、办公区和一目了然的工作场所,摆放有序的工具、材料,都让我们对5S活动的认识有了很大的转变并对活动的持续开展坚定了信心。眼前的这一切都充分说明,5S活动无疑是整顿现场管理的一剂良药。
  当然我们做的这些还远远的不够,5S活动贵在对每一位员工素质的培养,没有良好的个人素质作基础就不会坚持不懈的保持下去。在我们在今后的工作当中,人人都要养成良好的习惯,依规定行事,培养积极进取的精神,以崭新的企业形象和每位员工积极进取的精神面貌来面对市场对我们的挑战。




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