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我们迫切需要“5S”
在集团总部的正确领导及决策下,印制板厂在今年进行了大量的基础管理提升工作,首期投资的近千万元设备,在年底也将安装调试完毕。作为企业第一负责人我一直在寻找一个契机来提高企业的目视效果,提升员工的素养,从整体上提升企业的竞争力。
我们曾经在去年基建改造完成之后提出了“消灭可视灰尘”的目视标准,苦于没有一套方法来推进,难以达到目标;
我们希望物品摆放整齐、物流有序,苦于没有一个良好的工作流程只能每天目睹现场而愤愤不平;
我们希望员工的行为规范、举手投足之间都能洋溢着一股青春活力,但苦于没有一条捷径来促之而成。
适逢此时“5S”被集团送到了我们身边,真有如沐甘露之喜。本次活动我们推出了最强大的组织阵容,由党、政、工领导组成领导小组,另外我们成立了工作小组,由副厂长任组长集合全厂各职能部门资源,我们希望随着活动的推进工厂的目视效果要发生根本性变化。四个月阶段性工作完成后,我们同样要继续推进,形成持续的活动,以此来提升员工的素养。
我们决不会放过这样的千载良机,我们从内心里需要“5S”,我们会全力以赴,我们一定要达到自己的目的!
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