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关于车间6S的规范标准
为了把6S工作真正落实到实处,同时也为了车间各班组现场6S工作有秩序、有标准、有频次的执行,现对车间各班组6S工作制定规范频次如下:
1、开料、异型、封边、钻孔、清洁班组,所辖区域内的无动力滚台,每周一清扫、清洁干净;摆渡车每周二清扫、清洁干净;周转车每周三次清扫、清洁干净,企管办6S负责人进行全面检查。
2、底漆、面漆房上的烘干设施、风机、进排气系统、烘干线房子,每星期一、星期四进行清洁一次,星期二、星期五企管办6S负责人进行全面检查。
3、车间各班组所辖区域的电控柜、工具箱、工作台、机器设备、地面、部件上面的尘土每天早晨上班前或下班后进行清扫、清洁干净。每天企管办6S负责人进行全面检查。
4、车间所辖铝合金、玻璃的班组,每星期二、星期六对铝合金、窗户、玻璃清洁、擦拭干净,星期三、七企管办6S负责人进行全面检查。
5、车间各班组所辖的暖气片、消防栓每星期五进行清扫、清洁干净,星期六检查。
6、每天下班后必须将现场6S完成合格后,方可下班,(每天下班后的现场6S工作必须进行日清),下班后6S负责人进行检查。
7、底漆、面漆的废漆渣子,要求每星期一、三、五下班后清理,明日早晨上班后进行检查,全部清理到厂区东南角废弃渣子。
8、使用架子车、货架的班组,每星期二、五清扫、清洁干净,企管办6S负责人进行全面检查。
9、砂灰、一砂(修色)班组所辖的清灰室,要求每星期一、星期五进行一次全面的清理,清理完后企管办6S负责人进行全面检查。
10、开料、异型、封边、钻孔、清洁班组,每天部件必须放置整齐,要求10件错位、做好标识(按照要求放置卡架、工艺卡),每天进行检查。
11、要求使用货架、架子车、操作台的班组,每天必须要将架子车、货架、操作台放置、停放整齐;方向一致;大小、长短不一样的要按照一边整齐放置,此项每天进行检查。
12、各班组早晨上班前必须进行6S晨颂。
13、每天6S推进员检查发现未按照以上规定执行的班组,视情况给予5-----50元负激励。
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