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5S读后感想

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-10 16:56     浏览次数:

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智能时代创新精益管理系列书籍

  今年单位开展了现场主动管理小组,而我很荣幸的成为了5S现场管理小组中的一员。
  记得刚得知听到这个小组的名字时,我还是有点迷糊,不知道何为5S?它的作用何在?为何需要5S管理制度?诸如这些疑惑出些在我的脑海中。今年公司很重视这次的项目,主要就针对现场主动,现场管理为今年的首要目标,因此不宜怠慢,单位为了让我们更进一步的了解5S给我们这组每人发了一本<图解5S管理实务>。此书是有日本人编着,看了书之后得到很多东西。
  5S管理起源于日本,因此这本书最佳之选让我们更加了解了日本人如何在日常中运用5S管理的。5S来源于日语中的五个词语-整理(Seiri),整顿(Seiton),清扫(Seisou),清洁(Seiketsu),素养(Shitsuke)。它的作用不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率,产品品质,员工士气。
  主要是将这些用运到实际工作现场中,不断的改进,这种循序渐进的模式下来整顿提高每位员工的工作积极性和素养。日本人他们的细,将5S发挥的淋漓尽致。他们不断的考察,不断地统计,将物品逐一区分归类,不需要的立马清除,这样能提高工作效率,不必将大量的时间花在找寻上,而清扫将工作现场,仪器设备,材料,工具等上的灰尘,污垢脏东西擦拭干净。这些看似很不起眼的事情,但也就因为这些将起了很大的作用。在平时的工作中一点一滴的积累,让员工们都自觉养成遵守规章制度,工作纪律的习惯,努力创造一个具有良好氛围的工作场所。
  以上的管理最终的目标就提高员工们的素养,形成一种习惯,过程是需要的,从学习,理解并努力遵守规章制度,使每个人都具备这种修养,这也需要领导者的热情帮助,宣传和被领导者的努力自律共同下完成。互相信任,管理公开化,透明化很重要。让我们能到达不断改进,不断自我完善,让我们能在一个干净整洁的工作环境下积极的工作。
  5S不光在工作上就在我们平时日常生活中也很有帮助。现在越来越多的企业都开始运用这种管理方式,来提高企业的发展。

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