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主管单位:总经办、数控事业部
区域负责人:各班组组长
区域负责人职责:对区域人员进行6S定置定位管理宣传,推行活动,贯彻落实。
6S定置定位管理标准范围:
保持所有通道通畅。货架、工具箱、零部件、工量具摆放整齐。吊具、叉车、平板、工作凳、油、零部件等物品按指定位置摆放。工作场所、设备、地面保持清洁。
奖罚制度:
1、所有通道畅通,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
2、货架零部件摆放整齐,不准放在地面上,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
3、工具箱内工具、量具、器具摆放整齐,使用完(下班前)归还原位,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
4、吊具使用完后(下班前)归还原位,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
5、叉车使用完后(下班前)归还原位,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
6、平板使用完后摆放到指定位置,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
7、工作凳使用完后摆放到指定位置,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
8、液压油、主轴油、煤油使用完后摆放到指定位置上,地面保持清洁干净,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
9、检测工装使用完后(下班前)放入摆放指定点,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
10试磨工件使用完后,(下班前)擦干净水再封防锈油、包防锈纸并做好标识,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
11、零部件装配完后(下班前)剩余零件放入指定位置,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
12、设备定期保养,工具、工装使用完后放到指定位置摆放整齐,每天(下班前)擦洗干净,上机油,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
13、作业区域保持干净整洁,无卫生死角,违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
14、区域负责人下班前必须关灯、风机、插座电源线、关门窗空调、零部件、物料等不准压黄线、,消除安全隐患违者按区域处罚,第一次教育为主,第二次车间内部通报,第三次罚款10元,超过三次罚款20元。
15、一个月内没有违反6S管理定置定位标准的区域,奖励100元
各班组责任人签字生效。
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