6S督导员工作目标：为员工制造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境。保持工厂干净整洁，物品摆放有条有紊、一目了然，能最大限度地提高工作效率和员工士气，让员工工作得安全、更舒畅，可将资源浪费到最低点。
　　1、负责对公司6S活动进行推广、宣导、组织、实施、总结，并推进本部门的6S工作积极进行，申请6S活动所需要的资源；
　　2、协助车间主任对本车间6S工作进行规划和部署，对6S推行做出建设性意见和建议；
　　3、对公司在检查本车间6S工作中发现的不合格项进行确认和整改；
　　4、对本车间6S工作进行自检查过程中发现的重大问题，督导其责任区域负责人进行快速有效地整改；
　　5、相关6S工作的主持、6S活动的组织，6S的日常检查与定期检查的组织；
　　6、拟定本车间6S活动开展的优秀个人进行评比和奖励方案，拟定6S工作出现的不符合执行处罚；
　　7、参加有关6S教育训练，吸收6S技巧，研读6S活动相关书籍，搜集广泛资料，不断学习和提高6S管理水平；
　　8、规划部门内工作区域之整理、定位工作依6S规定，全面做好本车间管理作业，协助员工克服6S之障碍与困难点；
　　9、熟读关于6S的实施方法并向部属解释；
　　10、进行本车间6S考核评分工作，督促员工执行定期之清扫点检。