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办公室如何执行6S

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-08 17:31     浏览次数:

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  办公室作为公司办公室的主要场所,它的管理水平直接体现整个公司的理解,如何有效的规范“6S”管理,实现“6S”管理目标,为打造一流的办公室管理水平而努力。为了体现公司独特的“6S”管理特色,特提出以下建议以供参考,望各位办公室领导与同仁共同参与“6S”管理,为所有干员创造一个舒适的工作环璋。“工厂是我家,幸福靠大家”,也许“6S”短短12个字人人皆知,但真正能完全做到的却不多,“6S”作为一种先进的管理工具,对整个工厂管理起到举足轻重的作用,“6S”管理到位,我们办公室才会有效率,工厂的管理才会更加完善,效益才会提升,客户才会对我们所做的工作感到满意,从而给予我们更多的订单,“6S”管理执行过程中,办公室应发挥主人翁意识,为整个公司起到模范带头作用。作为办公室人员,应对自己周围的环境全面实施“6S”,真正做到文件摆放整齐,物品摆放整齐,地面保持干净,桌面保持整洁,并按科学方法统计好,以便查找,对要处理的文件按重要程度标记号,从而加快工作节奏,提高工作效率,“6S”拆行后,应对执行情况进行总结,并不断改善和提升,更重要的是在于对周围的一切保持好,并随时提醒自己,今天“6S”执行怎样?还有需要改进的吗?只有坚持这些工作,”6S”才会真正有成效,办公室是一支精锐的管理团队,各方面应做得非常出色,为促进车间管理和生活区管理提供有利保障,我们要发扬团队精神,全员参与“6S”大整顿,当局部的“6S”管理水提升了,望办公室各位领导同仁将“6S”彻底进行到底,为公司发展创造奇迹。




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