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集团公司组织管理人员参观5S管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-08 17:22     浏览次数:

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  集团公司在子公司召开推进管理升级现场会,并组织100名管理人员参观了该公司的5S管理
  推广5S管理是集团公司推进管理升级的一项重要内容,通过参观学习,使集团公司各单位相互借鉴,并结合自身实际,吸收消化5S管理理念,巩固提高5S管理成效,促进管理升级,努力实现集团整体管理升级持续推进。
  现场会上,子公司作了5S管理的经验介绍。该公司在实行5S管理之初,成立了5S管理活动领导小组,并通过黑板报、宣传册、车间会、班组会等各种形式对员工进行宣传教育,做思想动员,让员工明确开展5S管理的必要性和重要性。在开展过程中,该公司按照循序渐进的原则,分步骤、分阶段地实行5S管理。从设立样板点入手,在现场区域进行了划分和确定,设置定置标牌,标明工作要求,落实岗位职责。建立奖惩制度,以激励为主,同时也设置曝光台,对问题改善的前后状况进行比较对照,逐步强化员工的5S管理意识。目前,该公司5S管理活动全面铺开,扩展到办公室、食堂、浴室等场所。
  在参观过程中,参观人员拿着相机,边参观边拍下一些照片,带回去参照、借鉴。他们纷纷表示,子公司5S管理的一些做法让他们受益匪浅,值得学习。不论是机关办公室,还是生产车间,都很整齐、干净。办公室每个柜子门上都贴着小纸条,生产车间每个区域都有定置标牌,标明名称、数量、单位、班组以及工作要求,让人一目了然。




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