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6S管理作业办法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-08 16:16     浏览次数:

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  1.目的
  改善公司作业、办公环境,降低生产成本;提高产品质量,提升公司竞争力;确保公司安全和生产。
  2.范围
  适用于本公司所有部门、工作场所、食堂/餐厅、员工宿舍。(副总经理授权部门不在此限).
  3.权责
  3.1由副总经理助理定期举行研讨会,集思广义,以达到预期效果。
  3.2由人力资源不定期,不定时组织推行巡查现场,发现缺失,形成记录,汇总后;报副总经理。
  3.3各部门必须执行本作业管理办法(副总经理授权部门不在此限).
  4.定义
  4.1整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
  目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
  4.2整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
  目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
  4.3清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
  目的:稳定品质,减少工业伤害。
  4.4清洁——维持上面3S成果。
  4.5素养——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
  目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
  4.6安全——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
  目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
  5.内容
  5.1整理:
  A.把不必要的材料、零(组)件、废弃物、呆废滞料、货架、资料及私人物品清理掉
  B.把工作现场不必要的治(夹)具、工具、仪器、机器设备堆搬离工作现场
  C.仓库内规划合理,材料、物料按顺序定位摆放,确保可进行先进先出
  D.宿舍内休息处、电视间、鞋柜处、洗漱台,食堂餐厅内无废弃物堆放
  E.把一周内要用的物品放置至工作区,摆放好
  F.把一个月以上不用的物品放置指定位置
  5.2整顿:
  A.各区域划分明确,货物、料箱、限高等标识清楚,仓库内是否帐、物、卡相符
  B.生产工具、模具、治具、部品、材料、资料等按相关要求管理放置且有标识,易寻找
  C.办公室办公用品有管理标识,且摆放整齐
  D.车间、仓库通道要畅通,不能堵塞,有应急标识
  E.宿舍内、食堂内物品按规定摆放
  5.3清扫
  A.地面是否有水、胶水、垃圾掉落,墙上、天花板、门窗是否有蛛网或尘渍
  B.仪器、设备、工具、治具等是否有积垢、漏油
  C.工作台面、电脑、打印机、空调、电风扇、饮水机是否有脏污或有尘渍
  D.物(部)品不可裸露摆放,包装要干净,无破损及严重变形
  E.宿舍休息处、鞋柜处、洗漱台,电视间物品干净、整洁
  F.食堂/餐厅内灶具、餐盘、桌椅、地面干净,无油污附着
  G.机器设备有进行正常的点检保养
  5.4清洁
  A.每天上下班花3分钟作6S工作
  B.应维持整理、整顿之成果,定期或不定期进行自我检查,互相检查
  C.有值日表,并有专人负责值日。各种记录明确、清晰并有相关人员确认
  D.对不符合要求的情况及时纠正
  5.5素养
  A.员工戴厂牌,穿厂服且整洁得体,仪容整齐大方
  B.员工自觉遵守公司、车间、宿舍各规章制度
  C.员工工作精神饱满,言谈举止文明有礼,对人热情大方
  D.严格按照作业规程和标准作业及工作,不做可能危害产品品质的无关活动
  E.员工时间观念强,上班期间不随意走动或私自离岗串岗
  5.6安全
  A.工作现场是否确实有安全防护(特殊岗位)
  B.化学品容器是否有盖,以防蒸发,是否有溢流,泄露等现象
  C.仓库周围是否有烟头,是否标有:严禁烟火等标识,吸烟是否在指定区域
  D.是否有安全检查记录(频率,日期等)
  E.各设备、仪器是否有安全操作规程,其作业员是否按要求进行操作
  F.所有电源开关是否安全,在电源柜,消防栓,防火设备,安全通道是否堆放有物品
  G.产品、物料堆叠、电线插座是否有无异常,各类电气设备是否完全并接地
  H.周转车、货架、座椅是否完好,通道是否畅通,地面是否有积水或光线不足
  6.检查
  由公司XXX组成6S的值星官和公司XXX组成的6S值星(值日时需配带值星牌),执行小组每月必须对各生产、仓库、办公区域、食堂、宿舍进行不定期的检查次数一般不得少于2次,对存在的不合格项目,要求直接责任人必须在一周内给出整改结果,每次考核结果必须汇总上报公司副总经理审批,并在公司范围内公布考评结果。
  7.修订权责
  本制度的修订由XXX负责,各部门未经XXX批准不得更改本制度全部或部分内容。否则修订内容无效并追究其责任人,以公司相关制度处置。




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