引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

服装车间5S要求

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-08 15:39     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  办公台物品摆放
  1)台面摆放物品应分类摆放,并标识清楚.
  2)办公用品要摆放整齐,所有的活页夹要分类标识好摆放整齐.
  3)台面保持干凈、整齐.
  4)不能藏匿针类、金属物品等(若属办公用品要保管好).
  工具
  1)所有的工具都要用工具盒装.
  2)工具盒中的物品要与明细清单吻合.
  3)所有的工具收回后要锁好,并有专人管理.
  4)细小金属物品不能带进工作场所,如锁匙扣之类.
  5)针类,利器,金属物品要保管好,坏针需按照回收程序严格执行;
  记录
  1)换针记录:要有员工签名、更换日期,做货合同和工序,断针有巾样板针,所有的断针、换针记录要锁起来,由专人管理;
  2)工具收发记录:收发时要清点数量,做好记录,并锁好,由专人负责,建立“工具明细表”,所有利器要标识.
  3)做好机器设备清洁、保养、维护记录
  工作台面
  1)纸样、面料、工具用品要分类摆放整齐.
  2)人离开工作岗位时,所有的工作用品要归位摆放整齐.
  3)严禁在车间吃零食和饮水;
  工作中的衣车
  1)盖车布要干凈,不能悬挂或摆放在衣车上,工作时要用袋装好挂在衣车下;
  2)线轴、线架要保持干凈,不要积灰尘,车轮上不能缠线和布尘.
  3)剪刀、锥子等利器要绑好,镙丝刀及相关工具应放于工具盒中.
  4)保持台面清洁,与工作无关的物品不能出现在台面上.
  5)每日做好清洁、保养及维修,并做好记录.
  停用的衣车
  1)将所有的利器和辅料取下收回,台面上不能放其它杂物
  2)挂上“暂停使用”标识牌,停车房里,停车房门要锁好.
  3)定期清洁、保养.
  物料摆放
  1)物料要放在物料柜中并锁好,线要分色或分类摆放并标识清楚,不能乱摆乱放,辅料不能一次发得太多.
  2)所有纸样要分类标识,放在指定位置,用袋装的物品要在外面标明单号、款号.
  3)红色不良品箱不能装其它杂物,雨具不能带进车间,应放在指定位置.
  4)样办衫要挂好,保持清洁.
  5)地面、窗台上不能丢布碎、垃圾,不可积灰尘,天花板上不能有蜘蛛网,灯架上不可积灰尘.
  消防
  1)保持走火信道畅通,不能在通道上操作,或堆放物品.
  2)严禁在消防器材上悬挂物品,在消防器材下堆放杂物.
  3)定期检查消防器材、应急灯、逃生标识灯、走火通道标识是否清晰,并做好记录.
  4)电箱、电器开关下严禁堆放杂物.
  5)定期检查电箱、开关,并做好检查记录.




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;