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6S管理活动演讲稿

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-07 17:05     浏览次数:

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  大家上午好!首先,我要感谢此次活动的组织单位和同事们,感谢你们为了这次活动付出的辛勤劳动。同时,我本人也很荣幸能够代表部门参加这次演讲比赛。前面参赛选手的演讲都十分精彩,我也能从中深深地感觉到,大家每一个人都是认真的,热情的,全身心的加入到了公司的6S管理活动中,而我作为公司的一份子,自然也不能落后。
  下面以一首简单的打油诗来开始我今天的演讲内容:整理整顿天天做,清洁清扫日日行。工作效率步步高,亮丽环境真不错。
  基础管理是21世纪工厂赖以生存的基本条件,基础打不好,企业的总体素质就不会提高,企业的生存空间便会越来越小。然而,企业的基础是什么呢?就是企业的员工。基础管理说白了就是企业的员工管理。
  6S正是这样一种理念,做精细化管理,从生产现场到办公科室,从加工设备到产品品质,从公司整体到个人员工,每一个细节,每一个可能存在隐患的地方,使每一个员工都积极地参与到6S管理活动中来,最终使员工的素养得到提升,这才是6S管理的最终目的。
  就在前不久,公司举办了6S管理知识竞赛活动,我也有幸成被选为参赛选手,就在准备比赛的前期,我也存在过不解和困惑:这样一个简单的6S究竟能产生多大的影响,能给公司和员工带来怎样的变化?可是,随着比赛日期的临近和6S活动按部就班的进行,我发现车间生产现场不再脏乱,办公室经过整理和清扫之后也变得亮丽,在这样的工作环境中工作效率大大的提高,工作的心情也变得愉快。
  而市场开发部作为公司的前沿部门,是公司对外的窗口,在6S管理活动中自然也不能落后。从公司开展6S活动开始,我们部门便制订了相应的管理措施。由于我们的工作大多时间在办公室进行,所以办公室的环境异常重要,我们便制订了相应的值日表,在保证自己工作环境整洁的基础上,对办公室的环境保持工作也做了相应的分工,将工作落实到每个人的肩上,让办公室中的每一个成员都认识到工作环境对于自己的重要性。工作的环境发生了改变工作效率自然就慢慢的提高,工作的热情也渐渐的培养起来。使工作逐渐成为一种快乐的事情,带着责任去工作,而不是时刻带着压力,带着埋怨去工作。而且在深入的了解了6S的管理理念之后,在待人接物方面我们都有了长足的进步,大到公司外部客户的接待工作,小到公司内部电话文明用语的使用,都有了明显的改观。
  慢慢的我对6S的认识也逐渐发生了变化,推行6S最难做到的是素养,这也是6S的最终目标,所谓素养,就是要养成自觉遵守的习惯,就是要把好的做法持之以恒、坚持不懈的做下去,可以说6S只有开始,没有结束!
  俗话说:做好事不难,难的是一辈子做好事。所以6S活动取得一次检查的成功不难,难的是全公司上下一直坚持执行和贯彻。可见,6S管理的成功并不是一朝一夕的事情,他需要我们每一个人从自身做起,共同努力,充分调动所有人的积极性、创造性,形成对6S管理的认同感,增强对企业的主人翁责任感。这样,6S管理活动才能取得最终的胜利。
  6S好像一滴水,滴水藏海,蕴含着无穷的能量;6S好像一盏茶,苦尽甘来,品味着成功的喜悦;6S又好像一面镜子,我们用他来审视自己,要求自己,而他总能还原给我们最真实的面貌。
  全面开展6S管理活动的号角已经吹响,公司未来的发展重任也已经落在我们的肩头,让我们立刻行动起来,从现在做起,从每个人做起,勇于面对挑战,面对困难。我们中油八建这艘航船在6S的海洋里已经扬帆起航,正所谓:乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海,只要我们坚持努力,就一定会到达灿烂辉煌的彼岸!让我们行动起来!一万年太久,之争朝夕!




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