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工厂5S活动目的之探讨

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-01 17:16     浏览次数:

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  目标一多机种生產时,换线工时目标為趋近零,以节省空间
  试问:你可以立即取出模具吗?
  试问:是否有到处找寻治具、夹具、工具或刀具的情形?
  试问:换线时间与一机种生產时间所佔有比率是否太高?
  目标二最佳的生產效率与工作环境整洁,不良品目标应订為零
  试问:你生產线的不良品会碍眼吗?降低不良品环境自然整洁美观。
  试问:做出不良品会让大家觉得不好意思吗?
  试问:不良品出现会有人处理吗?
  目标三保持工作环境整洁,废物、呆滞料、维修品应為零
  试问:是否有方法能避免物品、材料、设备、维修品的閒置?
  试问:是否有不要的物品、材料、维修品到处堆放而无人过问?
  试问:是否有不用的设备废弃不用?
  试问:工厂废物、呆滞料、维修品减少是否较易保持整洁?是否空间利用与物料搬运效率会提昇?
  目标四做到交期零延迟
  试问:是否材料能做到交期零延迟?使生產计划能顺利执行。
  试问:是否材料能做到品检与备料零延迟?使生產计划能顺利执行。
  试问:是否出勤率100%?使生產计划能顺利执行。
  试问:是否提升品质良率為100%?使生產计划能顺利执行。
  试问:是否机器零故障?稼动率100%?
  试问:是否各生產线能做到流线平衡?
  试问:是否各生產线物料放置整齐?无阻塞通道情形?
  目标五做到安全第一,零伤害
  试问:是否工厂地面清洁无油渍?
  试问:是否工厂危险机器操作都有防护措施?
  试问:是否工厂危险地点都有警示标誌?
  试问:是否工厂危险机具操作人员都了解正确的操作方法?
  试问:是否易燃材料与动火设备是否有安全防护措施?
  试问:是否吊具,堆高机、机械手臂、机器是否定期检查其安全性?
  目标六做到环境整理、整顿、清扫、清洁、修养竞赛第一
  试问:是否维持办公桌面整洁无灰尘?
  试问:是否资料整理归类方式易於取出?
  试问:是否电子资料、图档易於存取?
  试问:是否电脑软体易於存取?
  试问:是否定期清理不用的物品?
  试问:是否物品不当的堆放?
  试问:是否餐厅保持整洁?
  试问:是否垃圾每日清理?
  试问:是否办公设备上无灰尘?
  试问:是否走道上无废弃物、纸屑、包材?
  试问:是否库房材料与包材无灰尘、分类存放标识明确?
  试问:是否地面清洁?
  试问:是否厕所是否每日消毒、清扫?
  试问:是否公佈栏是否整洁美观?
  试问:是否墙上标语是否污脏或损伤?
  试问:是否清扫用品放置整齐易取?
  试问:停车场车辆是否整齐?
  试问:停车场地面是否整洁,无油污?
  试问:是否墙脚是否无蜘蛛网?
  试问:是否会议室是否每日会后整洁?
  试问:是否抽屉、储藏室、厨房、寝室无蟑螂、老鼠?
  试问:员工於工作中是否有礼貌?
  试问:员工是否会整理、整顿、清扫、清洁环境?
  试问:员工於工作中服务态度是否良好?
  试问:员工於工作中是否了解5S工作规则?
  试问:员工於工作中是否了解目标?
  试问:员工於工作中是否重视效率?
  试问:员工於工作中是否有成本观念?
  试问:员工於工作中遭遇问题是否寻求改善?




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