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如何顺利推动5S

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-02 15:46     浏览次数:

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  如何顺利推动5S必须具备以下三个条件:
  一、推行5S成功的条件
  ●管理者或高阶层主管的支持;
  ●全员彻底了解5S的精义与重要性;
  ●以团队方式来推动5S;
  ●制订明确的5S活动目标;
  ●建立合理的评价考核制度;
  ●以渐进的方法来逐步推动5S;
  ●灵活地运用各种5S技巧与手法;
  ●设计令人心动的文宣配合活动;
  ●借用外力,缩短时间,追求效果;
  ●持续不断地进行活动。
  二、5S推行的要点
  ㈠高阶主管的重视与支持
  ㈡推行5S的应有心态
  ㈢5S的推行要循序渐进
  ㈣制定活动规则
  ㈤督导与评审
  ㈥5S活动推行的时机
  三、5S推行失败的原因
  ●高阶主管未予支持;
  ●中阶主管不予配合;
  ●作业人员,甚至基层干部的抵制;
  ●推动部门或人员的决心不够;
  ●5S办法或方案制定不完善;
  ●评分标准不明确,不公平;
  ●教育训练、观摩或文宣不够;
  ●主办单位或人员经验不足,不知变通;
  ●没有通过各种竞赛的刺激来制造高潮;
  ●未使用看板方式,使评分结果日日见报;
  ●未制定目标,并定期作效果确认。




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