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6S知识竞赛试题

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-02 17:03     浏览次数:

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   一、填空题
  1、6S管理的内容是:整理整顿清扫清洁素养安全
  2、6S目标是对内:营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境;对外:树立良好的企业形象、成为让客户感动的公司。
  3、区分工作场所内的物品为要用的不要用的是属于6S中的整理。
  4、6S中的清扫能使工作场所消除脏污
  5、推进6S管理的三大要决是决心信心恒心
  6、行走中抽烟,烟蒂任意丢弃,是6S中的素养所针对的范围。
  7、设备应随时保持干净清洁,岗位周围的环境也应定期清扫
  8、行走中吃水果,将果皮任意丢弃,反应出该人员素质低,是6S中的素养所针对的范围
  9、安全定义中指出严格遵守各项规定,消除不安全行为不安全状态
  10、制定考评方法,监督6S工作的实施,将6S工作制度化经常化,属于6S工作中清洁的范畴。
  二、判断题
  1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。(×)
  2、脏乱没关系,产品好销就行。(×)
  3、6S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(√)
  4、现场什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。(×)
  5、6S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则6S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则6S活动将逐见功效。(√)
  三、选择题
  1、6S运动是一项什么样的工作?(C)
  A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的
  2、整理最主要是针对什么不被浪费?(B)
  A、时间B、空间C、工具D、包装物
  3、我们对6S的态度是什么?(B)
  A、口里应付,做做形式B、积极参与行动
  C、事不关已D、看别人如何行动再说
  4、6S中哪个最重要,即理想的目标是什么?(A)
  A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高
  5、6S管理推行的技巧包括:(ABCD)
  A、定点摄影B、红牌大战C、检查表D、目视管理
  四、问答题
  1、什么是6S管理?
  答:“6S”管理由日本企业的5S扩展而来,即增加了安全管理,“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。
  2、开展6S管理的意义是什么?
  答:“6S管理”是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。其根本意义是打造具有竞争力的企业、建设一流素质的员工队伍、提升企业形象、提高产品质量、提高安全水平和工作效率,构筑企业品质文化,形成企业核心竞争力的基础。
  3、整理的含义及目的,三清原则是什么?
  答:整理是指将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的彻底清除,腾出空间。
  目的:1、腾出空间;2、防止误用、误送;3、塑造清爽的工作场所。
  三清原则是指:清理、清除、清爽。
  4、清扫的含义及目的,三扫原则是什么?
  答:清扫是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
  目的:(1)保持令人心情愉快的干净环境;
  (2)减少脏污对品质的影响;
  (3)减少工业伤害事故。
  三扫原则:扫漏、扫黑、扫怪。
  5、整顿的推行要领是什么?
  答:(1)分析现状:落实整理工作、规划作业流程;
  (2)物品分类:确定物品放置场所、规定放置方法,进行标识;
  (3)定置管理:划线定位。




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