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工厂5S活动进展

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-01 16:34     浏览次数:

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  经过一段时间的5S活动的全面推行,贵司的5S现场管理已经有了很大的改进,希望你们能继续改善和提高。谢谢大家的努力!
  首先,通过这次5S活动的开展,工厂管理层对5S活动有了更高的认识和提高,并做了一些切实可行的行动来推进5S活动的开展,取得了一定的成绩;
  其次,通过管理层的支持、努力和员工自身的进取,员工们也逐步养成了一些良好的工作习惯(如不把水杯和其他私人物品带入生产场所,不吸烟,东西基本做到定点摆放等等)。
  但是由于种种原因,在5S推进活动中还是存在一些问题和一些阻力,如存在个别员工违例带水杯到生产线,东西有点乱放,没有分区摆放或摆放不清晰,有部分人还是没有领悟到工厂运行5S活动的意义和作用等等。特别是有些部门似乎不能每天都坚持5S活动,有点存在着完成任务或应付检查的态度,没有把5S融入到日常的生产管理中去;另外工厂也没有制定相应的5S规章制度,没有按照5S检查表来检查和互相监督、验证5S活动等等。
  下面是工模车间5S情况的前后对比,供大家参考!

工模车间5S情况前后对比(图一)

工模车间5S情况前后对比(图一)


 
工模车间5S情况前后对比(图二)
工模车间5S情况前后对比(图二)

工模车间5S情况前后对比(图二)


  从工模车间近期的5S活动我们可以看出,即使在工模车间这样很容易产生油迹、铁屑、脏布、废铁块等环境下,只要我们努力,也能把5S活动做好,并能逐步提高。恭喜工模车间同仁们的努力!希望大家继续保持和逐步提高!
  因此我们清楚地知道:只要我们努力,发挥敢想,敢做,敢改的精神,就一定能取得5S活动的成功和进一步胜利!希望以后工厂能进一步教育和培训员工,制定相应的规章制度,养成良好的5S习惯和每天坚持5S活动的习惯,把公司的5S管理水平提高到一个新的、更高的台阶。通过5S活动的开展,造就我们安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。




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