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6S管理岗位责任细则

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-01 16:26     浏览次数:

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  一、目的
  为了加强现场管理,规范工作现场,提升人员素质,树立企业良好形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本细则。
  二、适用范围
  本细则适用于公司6S管理各级领导和全体员工。
  三、基本要求
  各级领导和员工对6S管理知识要勤学习,深刻领会,并循序渐进,持之以恒,不断规范自己的日常工作行为,共同建立公司6S管理工作长效机制,提升公司核心竞争能力,为公司长期稳步发展奠定坚实的基础。
  四、岗位职责内容
  (一)公司6S管理领导小组职责
  1.负责贯彻集团公司6S管理文件及标准;
  2.负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作;
  3.负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划;
  4.负责研究和解决6S管理活动中遇到的重大问题,并提供必要的资源保障;
  5.负责表彰和奖励在6S管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。
  (二)公司6S管理办公室职责
  1.落实集团公司6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;
  2.确定6S推行方针和目标、6S推进计划和实施方案,建立、健全6S管理长效机制;
  3.促进建立、健全公司各级6S管理机构,保证6S管理责任分工明确、有效、落实到位;
  4.建立并完善公司6S管理制度,指导和协助各实施部门建立并完善6S管理规范,并对实施部门6S工作和6S规范的落实进行监督、检查;
  5.负责控制6S推行过程、制定6S推行办法和标准;
  负责企业文化的传播,执行企业形象识别系统的要求
  6.负责6S文化宣传活动的发起与组织,营造积极向上的文化氛围;
  7.负责6S管理的宣传推广、教育培训与经验交流工作;
  8.负责6S管理制度的修订与完善工作。
  (三)实施部门6S管理工作小组职责
  1.负责落实公司6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;
  2.负责本部门的6S日常管理工作;
  3.负责本部门6S管理工作的策划并组织实施;
  4.负责本部门6S的宣传引导,并积极参与6S文化宣传活动;
  5.负责本部门6S管理培训与经验交流工作,参与有关6S管理教育培训;
  6.督促、指导、检查、考核所属区域执行6S管理工作的实际情况。
  (四)实施部门6S管理实施小组职责
  1.协助部门领导落实上级有关6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;
  2.协助部门领导做好本部门的6S日常管理工作;
  3.制订本部门6S管理工作的策划报告的工作计划,并协助实施;
  4.负责指导、检查班组6S工作,坚持周互查和月度监督检查制度;
  5.参与有关6S管理教育培训,并协助部门领导做好本部门6S培训与经验交流工作;
  6.熟悉6S标准及相关制度,及时向本部门员工进行宣传、解释和引导;
  7.负责收集、整理本部门6S意见和建议,并及时向6S管理办公室予以反馈和传递;
  8.积极开展6S管理创新活动,配合完成全公司6S管理相关工作。
  (六)班组长6S管理职责
  1.负责完成部门领导下达的6S工作计划,配合本部门6S管理实施小组做好班组6S工作;
  2.团结班组成员,宣贯6S管理规章制度,组织学习6S管理知识和相关政策;
  3.在6S管理工作中起模范带头作用,积极进取,按时保质保量完成各项6S工作;
  4.在班组6S管理中起监督、检查、协调和指导作用;
  5.督导班组成员在工作中始终坚持6S并养成6S习惯。
  (七)员工6S管理职责
  1.员工自己的工作环境应按照6S要求规范到位;
  2.通道应经常维持清洁,保障畅通;
  3.物品、工具及文件资料等要放置于规定场所并保持清洁;
  4.保管的工具、设备及所负责的责任区域要及时整理到位;
  5.遵守各种规章制度,坚持按规范作业;
  6.坚持每天进行6S,确保工作环境整洁。




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