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5S工作需要自主,自主就是自发、主动的实施5S的相关要求,但首先我们必须先了解这些要求和我们承担的职责。
机组人员在5S管理活动中的责任
1.自己的工作环境自己管。自己整理、整顿自己机台的半成品和成品,以及工具等,次品、卡板、柯打等物品要放到指定的地方;
2.不用的东西要立即处理、储存或丢弃,不要让它占用工作和摆放的空间;
3.机台需保持清洁无污脏;
4.通道要始终畅通无阻,灭火器、电箱、机台、冷气机等周围不可摆放货物,要易於拿取;
5.利用机器正常运行时间清扫,保持机台周边环境洁净;
6.听从上级和TPEM的指示,配合改善5S的不足点。
工厂管理人员在5S管理活动中的职责
1.按照5S工作的要求,全力支援机组人员落实5S工作;
2.根据部门的需要,协助机组人员及TPEM规划部门内工作区域的整理、定位;
3.根据部门的需要,安排机组人员学习TPEM,全面做好整理、定位、划线标示、目视管理等工作
4.参加公司有关5S管理教育训练,学习5S工作技巧并用於指导机组人员的实践活动;
5.在部门内宣传5S以及引导部门成员参与和配合公司的5S管理活动;
6.协助下属克服5S持续落实的障碍与困难;
7.向新员工讲解并指导其落实5S工作;
督促下层执行定期的清扫点检和保养,并予以监督;
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