本复习资料是为公司员工，更好地学习掌握企业文化、质量方针、6S管理知识等内容，而选编的，可作为考试用题，题型、题量根据需要自行变化和调整。
　　一、填空题
　　1.工业的宗旨是航空报国、强军富民。
　　2.工业的理念是敬业诚信、创新超越。
　　3.工业的战略是两融、三新、五化、万亿。其中五化是指市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展。万亿是指到2020年工业经济规模实现一万亿元的目标。
　　4.工业文化要素“六统一”是指统一的集团公司战略、
　　统一的集团公司宗旨和理念、统一的集团公司名称和司徽、
　　统一的司旗、统一的司歌、统一的标准字和标准色。
　　5.工业的型号攻坚口号是铸国防利剑、扬中华国威。
　　6.工业的质量文化口号是质量是航空人的生命，也是工业的质量定位。
　　7.工业的质量方针是价值、组织、素质、机制。
　　8.工业一流环境建设的口号是人改造环境、
　　环境塑造人，也是工业的环境追求。
　　9.工业品牌文化口号是品牌即价值，也是工业的品牌认知。
　　10.工业的愿景是成为国际一流透平机械动力科研生产基地。
　　11.工业的使命是为世界发展贡献动力。
　　12.工业的质量方针是动力引领、顾客满意、
　　追求精品、持续改进。
　　13.工业的工作标准是高质量、高效率、低成本。
　　14.工业的工作作风是说干就干、干就干好、
　　不达目的、誓不罢休。
　　15.工业的工作方针是建好班子、带好队伍、
　　把仗打赢、科学发展。
　　16.工业的协同原则是无边界工作、无缝隙链接、
　　通力合作。
　　17.工业的管理哲学是财气随人气旺而兴、
　　人气随人心聚而旺。
　　18.工业的攻坚信条是求实创新、执着宽容、
　　精益求精、激情奉献。
　　19.工业企业文化理念包括战略价值观、
　　策略价值观和运营价值观三个层次。
　　20.标准简称是工业。
　　21.工业2012年工作主题是转方式、增价值、提质量、创效益。
　　22.6S管理的最终目的是：提升人的品质，为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。
　　23.公司6S管理实施于：1999年。
　　24.公司6S管理于2001年通过集团：达标验收；于2002年通过集团：铜牌验收；于2005年通过集团：银牌验收。
　　25.所有物品定置必须遵循：有物必有位、有位必分类、分类必标识、标识必规范的原则。
　　26.所有工作间、办公室内都要有：定置与责任区域划分图。
　　27.所有6S定置标识选用的字体都是：方正大黑简体。
　　28.临时存放物品的存放期限不允许超过：30天。
　　29.生产现场使用的工艺规程、图纸及文件必须为现行：适用版本。
　　30.现场使用的文件、图纸、流水卡片、履历本等要有：防护措施。
　　31.现场库房要有完善的管理制度，各类库室内要粘贴：物资收发制度、工具借用制度和保管员岗位职责等。
　　32.夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。
　　33.文件柜内物品应分类按照左高右低的顺序定置，文件柜内应有定置图。
　　34.电源线、数据线应集束整齐，符合保密要求，电脑主机、打印机、打印纸等各类物品不直接落地放置，符合安全规范。
　　35.窗台上不得放置除绿植外的任何物品，绿植底部要有接水盘，窗帘洁净无破损。
　　36.公共区域的张贴物各部门可根据需要在办公室内墙壁设置管理看板，要注意规范性、美观性，保密性，看板内容要及时更新。
　　37.同一办公室内桌面物品摆放位置应相对整齐、一致。
　　38.立式主机在桌下靠内侧放置，电脑显示器在办公桌面内侧摆放；卧式主机在桌面放置，显示器放置于主机上。
　　39.更衣柜标识清楚，柜内干净、整洁，个人物品应整齐放置，及时清理过季服装。
　　40.文件盒（夹）封脊应有标识，标识使用模版打印，字号可缩放，字体统一，不能手写。
　　41.文件盒（夹）内存放文件超过10份应做索引目录。
　　42.各部门承办公文必须遵循“抓紧办理、不延误、不推诿”原则。
　　43.办公区域内除指定吸烟区域外禁止吸烟。
　　二、不定项选择题
　　1.属于文件资料类的有：（ABCDEFG）
　　A．图纸B．帐页C．记录D．字典E．书籍、杂志、报纸
　　F.可移动电子存储介质G.工作照片
　　2.个人物品（生活用品）包含的内容：（ACD）
　　A．毛巾B．个人使用的笔记本C．茶叶D．药品
　　E．待报销单据
　　3.哪一种物品桌面不能长期摆放：（D）
　　A．水杯B．笔筒C．台历D．计算器E.日常用的文件夹
　　F．纸巾盒（硬包装）
　　4.办公桌上摆放的模型、纪念物、绿植的总数量不能超过（B）
　　A.1B.2C.3
　　5.以下柜顶可放置物品的有：（C）
　　A．文件柜B．更衣柜C.矮文件柜
　　6.窗台可以摆放的物品：（A）
　　A．绿植B．台历C．临时文件D．文件盒
　　7.柜内定置图张贴的位置（面向柜门）：（D）
　　A．左柜门中间B．右柜门中间
　　C．左柜门左上方D．右柜门左上方
　　8.个人物品（生活用品）包含的内容：（ACD）
　　A．毛巾B．个人使用的笔记本C．茶叶D．药品
　　E．待报销单据
　　9.电脑桌面可以存放的资料有：（B）
　　A．分类存放的长期资料文件B．当天使用的资料文件
　　10.接听电话文明用语：（A）
　　A．你好B．请问你找谁C．喂，请讲
　　11.办公用品包含的内容：（ACD）
　　A．电话本B．个人使用的笔记本C．空白稿纸D．名片
　　E．待报销单据
　　12.辅助用品包含的内容：（ABCDE）
　　A．消防用品B．礼品C．文体用品D．装饰物
　　E．工具
　　13.文件盒（夹）内存放文件超过（B）份应做索引目录。
　　A．5B．10C．15D．无论几份都需做目录
　　14.办公桌及辅桌抽屉内物品保持最低限量，原则上不超过抽屉的（B），分类放置，整齐有序。
　　A．二分之一B．三分之二C．四分之三D．五分之四
　　15.办公设备设施包含的内容：（ABCD）
　　A．打印机B．电话机C．刻录机D．碎纸机
　　E．工具
　　16．日常工作需要张贴报事贴的，不得超过：（B）
　　A．3张B．4张C．5张D．6张
　　17．更衣柜内可存放的物品：（AB）
　　A．衣物B．靠垫C．书籍D．空文件盒E.奖杯
　　三、问答题
　　（一）、工业6S包含那些方面？每个方面的含义是什么？6S管理的核心是什么？
　　1.工业6S管理的内容是：整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。
　　2．整理：是指将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，必要的物品保留，不必要的物品清除。
　　整顿：是指将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放，并加以标识。
　　清洁：是指清除并防止工作场所内的脏污，保持其干净整洁。
　　规范：是指将所做的工作制度化、程序化，并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。
　　素养：是指养成良好习惯，自觉遵章守纪，培育进取精神，树立团队意识。
　　安全：是指贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在生产、工作中确保人身、设备、设施安全，严守国家秘密。
　　3.6S管理的核心是：素养。
　　（二）、工业的战略及详细内容是什么？
　　1、战略：两融、三新、五化、万亿。
　　2、内容：
　　“两融、三新、五化、万亿”是工业的集团战略，也是工业的发展战略，它指明了我们的经营方向，是公司文化建设创新与发展和制定公司战略的重要依据和基础。
　　“两融”就是改变过去封闭保守的思维，树立开放合作的观念，融入世界航空产业链，融入区域发展经济圈。
　　“三新”是指工业的核心竞争力将由“资产、管理、技术”老“三位一体”逐步转型升级为“品牌价值、商业模式、集成网络”新“三位一体”。
　　“五化”是指推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展。
　　“万亿”就是要在2020年最终实现经济规模挑战一万亿元的目标。
　　（三）、工业的质量方针：价值、组织、素质、机制的具体内容？
　　1、价值是质量第一的品牌价值。
　　2、组织是体系规范的现代组织。
　　3、素质是严慎细实的职业素质。
　　4、机制是用户满意的改进机制。
　　（四）、工业质量工作基本要求是什么？
　　遵循三谁质量责任机制、三调质量改进机制、四关质量评价机制。
　　1、“三谁”是业务谁主管、质量谁主抓、责任谁承担。
　　2、“三调”是组织调整、人员调整、流程调整。
　　3、“四关”是质量与可靠性基础能力评价、质量管理体系达标评价、质量人员资质与能力评价、质量问题拉条挂账归零完成率评价。
　　（五）、生产管理中的批次管理是一种可追溯性管理，遵循的管理原则是什么？五清、六分批、四相符、一归档具体内容是什么？
　　1. 五清、六分批、四相符、一归档。
　　2.五清指产品批次清、质量状态清、原始状态清、数量数据清、炉批号清；3.六分批指：分批投料、分批加工、分批转工、分批入库、分批装配、分批出厂；
　　4.四相符指：帐、物、卡、箱相符；
　　5.一归档指：批次流水作业卡片最后由检验室按规定归档保存。
　　(六)、班前班后6S管理要求是什么？
　　班前，进入工作岗位，按规定着装，整理办公桌、柜当日必用的物品，做好工作前的各项准备。班后，整理办公桌面物品及工位，关闭计算机、关窗、关灯、关闭电源，进行安全保密检查，无误后锁门。
　　（七）、电脑桌面应如何管理？
　　电脑桌面没有零散文档，文档处理完毕后及时移入相应的文件夹。电脑桌面可选用个性背景，但要符合办公氛围；电脑内文档文件分类科学合理，可迅速找到相应文档。
　　（八）、请写出集团公司司歌歌词
　　有一个梦想，在信念中历尽沧桑，有一声呼唤，在蓝天里荡气回肠，航空报国，强军富民，一代代志士上下求索，为中华铸就铁壁铜墙，啊告诉世界，告诉未来，新的世纪属于中国属于中国，啊告诉世界告诉未来，工业前景辉煌前景辉煌。
　　有一个奇迹，在搏击中挺起脊梁，有一种士气，在云海里神采飞扬，航空报国，强军富民，一代代儿女前赴后继，为神州谱写锦绣华章，啊告诉世界，告诉未来，新的世纪属于中国属于中国，啊告诉世界告诉未来，工业前景辉煌前景辉煌。
　　（九）、工业企业文化理念体系运营价值观中的制度观、经营观和管理观十六个理念是什么？
　　1、制度观：制度至上、效率唯一、共赢、敬业进取、等级差别、以生产力为中心。
　　2、经营观：诚信、主动的市场、能动创新、比较优势、与客户双赢。
　　3、管理观：责权利对称、管理高效、互动、以人为本、管理适宜性。
　　（十）、您认为公司今后提高6S管理水平应该抓住的主要工作是什么？