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6S管理制度奖惩条例

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-31 17:04     浏览次数:

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  实施目的:制订《6S管理制度奖惩条例》,旨在激励部门员工在日常工作中严格遵守6S管理制度,维护6S活动的成果,共同创造和维护良好的工作环境。
  考核范围:部门所有员工,定制机、通用机检验工作区域(试用期员工参与考核,以作为试用期满的加薪依据)。
  考核类别:6S管理制度考核分四类,优秀91—100分,良好81—90分,合格61—80分,差0—60分。
  考核办法:1、由部门主任负责按《6S检查表》的内容对部门员工进行每月不定期考核,每月1日前考核完毕,将初步考核结果记录在案;
  2、考核成绩按实际的分数为准;
  3、评差者第一次扣款20元,连续两次被评差者扣款50元,半年内达三次者扣款100元;连续两次被评合格者,其第三个月的考核分数减10分累计成绩,半年内达三次合格的扣款50元。
  所占比例:占工作业绩综合成绩的40%.
  奖金发放:与“工作业绩考核”的结果综合计算后按最终成绩发放奖金。




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