实施目的：制订《6S管理制度奖惩条例》，旨在激励部门员工在日常工作中严格遵守6S管理制度，维护6S活动的成果，共同创造和维护良好的工作环境。
　　考核范围：部门所有员工，定制机、通用机检验工作区域（试用期员工参与考核，以作为试用期满的加薪依据）。
　　考核类别：6S管理制度考核分四类，优秀91—100分，良好81—90分，合格61—80分，差0—60分。
　　考核办法：1、由部门主任负责按《6S检查表》的内容对部门员工进行每月不定期考核，每月1日前考核完毕，将初步考核结果记录在案；
　　2、考核成绩按实际的分数为准；
　　3、评差者第一次扣款20元，连续两次被评差者扣款50元，半年内达三次者扣款100元；连续两次被评合格者，其第三个月的考核分数减10分累计成绩，半年内达三次合格的扣款50元。
　　所占比例：占工作业绩综合成绩的40%.
　　奖金发放：与“工作业绩考核”的结果综合计算后按最终成绩发放奖金。