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6S管理实习总结

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-31 16:05     浏览次数:

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  一、培训总结
  参加公司入职培训课程:
  1、企业文化(公司发展历程,部门文化,部门组织结构,仓库系统。通过这一课了解备件售后服务有着巨大的市场,卓越的备件服务可以创造出好品质,好的口碑,提升品牌价值,减少投诉才能占领这个巨大的市场)
  2、时间管理(时间管理是自我管理:PDCA(计划,执行,检查。提升))
  3、仓库管理知识(管理和作业规范,进出库管理,库存标准,安全措施,盘点工作,管理库用机具和设备,有效期和6S
  4、汽车基础知识
  二、总结
  在这两个月的实习时间里,我熟悉了备件仓库的工作流程,并且能够独立完成保管员的日常工作,通过公司的培训了解了保管的工作性质,
  备件仓库的工作流程
  1、收货流程:
  来货检查—>收获过账—>物料上架
  2、出货流程:
  捡配下架—>复核过账—>打印粘贴物流标签—与物流商交接
  我现在的日常工作:
  1、日常盘点(日常盘点是及时发现差异的重要工作。盘点时要认真,发现差异及时上报,及时发现问题才能及时解决。及时发现问题是很重要,但是工作中不出错才能真正解决问题)
  2、捡配下架(这个工作的重点在于认真和细心,捡配时要按照:先核对物料号,再看包装数量,再拿物料下架。工作在于认真不能只为完成任务,我要做到不出错)
  3、物料分包(物料分包是为了方便捡配和盘点,也是重要工作之一,物料分包更有助于6S管理)。
  4、负责区域的6S管理(工作重中之重,6S管理做好了可以减少出错,方便我们的日常工作,减少差异,我在每天盘点时,一边盘点一边做6S让每种物料的标签方向一样,每列物料数量一致,捡配物料时发现没有符合6S管理马上就整改)
  三、心得
  1、通过两个月的实习,让我看到了公司内部的企业文化,公司对每一个员工发展的重视,让我有一种归宿感。
  2、第一次进入公司,BYD公司的正规,内部结构明确,规章制度完善,让我知道了公司优越所在。
  3、在主管和领班的指导下,以及同事的热心帮助让我能够更加的融入这个大家庭,也让我看见这个团队的良好工作氛围。
  四、个人目标:
  半年后熟练掌握仓库的所有业务知识,能担任领班一职,一年重点学习相关业务知识,了解学习公司管理体系,部门内部各种业务,两年后能够独立队一个仓库进行管理。




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