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正确认识“5S”全面提升员工素养

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-28 17:28     浏览次数:

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  面对“5S”,我们没有华丽的辞藻来抒发它、赞美它,但我们知道,“5S”带给我们的是全新的理念和思想,能够提高我们的能力、提升我们的素养,使我们养成良好的工作习惯。原本认为,“5S”只是搞卫生,只要做好自己的本职工作就行了,但现在我们已经把“5S”活动当成固有的一种责任和使命。
  推行“5S”活动以来,给我们带来的是:劳动工具摆放合理,产品堆放整齐,工作环境干净如新,员工的积极性高涨。5S确实造就了舒适、干净的工作环境,给员工带来了更多的发展空间,注入了新的空气和活力,良好的开端已悄然开始。在这只有起点,没有终点的5S活动中,其后的工作就更加需要员工的自觉遵守和坚持。我认为,应该抓住“5S活动”这次机会,有的放矢地提升我们的素养,增强大家开拓创新的信心和能力,培养员工的团队精神。在如今信息经济时代里,团队精神已显得尤为突出,公司需要一支团队精神强、齐心协力能打硬仗的员工队伍来支持它,建设好它。迫于市场,迫于竞争,除了做好自己的本份,精益求精地做好每一件事情,增强责任心,提高产品质量意识,制造精品,我们别无选择。
  说句心里话,在没有进行“告别粗糙,拥抱精品”质量专刊的学习及“5S”活动前,班组员工给我留下的印象只不过是电机能转就行,做完一项工序便匆忙进行下一道工序,靠速度来多干活以获得好的收入,而质量则退居次席。如今则不一样,班组成员在不影响工作的前提下进行“5S”活动,大家都没有怨言,能正确理解,坦诚相见,想尽快地搞好“5S”,做出成绩来,为班组争得荣誉,体现了良好的团队精神,5S消灭了我们的陋习,大家都不约而同地要以新的面貌、新的作风来提升自己的素养。众所周知,我们的邻国——日本,经济振兴就是从质量变革中开始的,在20世纪50年代从美国引进质量管理(即QC),并运用于工业之中,才有了今天的辉煌,我们所说的“5S”就跟上述所说的质量管理有着密切的联系,“5S”的最终目的是提高产品品质,提升员工的素养。
  在以后的日子里,相信我们员工会以真诚为坐标,以信念为画笔,以齐心协力为轴线,让“5S”活动的光芒覆盖工厂每一个角落,全面提升员工素养。启程吧!让“5S”展翅高飞,让我们的员工素养得以升华,体现我们时代人“严要求,高素质”的良好形象,立足社会,接受社会的检验。




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