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6S管理活动员工行为规范

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-28 17:01     浏览次数:

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  作为刚进入煤业集团的一名新员工,我最先接触到的就是我们集团不断坚持的6S管理活动,也就是从这里,我对集团“严谨、务实、创新”的企业文化有了更进一步的了解,对集团能一直保持良好的形象,越做越强有了更深刻的体会。
  刚上班的第一天,我就拿到了《6S管理活动员工行为规范》手册并进行了仔细的阅读,从形象礼仪到社交岗位,一条条细致的管理规范让我意识到细节在6S管理中的重要性。有人将“整理,整顿,清扫,清洁”简单认为是“大扫除”,认为每天打扫就是浪费时间,还认为“安全”天天”讲,“素养”慢慢来等,但是我不这样认为。我听说过有管理者把灰尘、污迹、凌乱等现象叫做“微缺陷”,意思就是虽然目前并未出现问题,导致故障,但其往往就存在于看似细小的地方。而6S管理就是从办公环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患,事实证明,”两整两清”不是简单的“大扫除”,而是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看做细小该做却又未做的事情,解决了以前该发现而又未发现的问题。比如,我刚到工作岗位,安排的工位下是连接办公室电脑的路由器和所有网线,如果不加整理,使其凌乱松散的堆在一起,就很容易绞在一起或是被我踩到或绊到,会使整个办公室的电脑不能连接网络,严重影响了员工工作,但是在6S理念的指导下,我们及时清扫了这个区域,并对网线进行了捆绑和规整,把它们尽量放在活动范围之外,这样既方便了我的活动,也不会影响所有员工的工作。由此可见细节的重要性以及6S管理的必要之处。
  在我来公司不到一个月的时间里,6S管理已经深入我心,我已经习惯了每天上班后首先打扫自己的工位再开始工作,并保持一天清洁,下班前把办公用品规整清理好,办公桌收拾干净后再离去,认真对待每周二的检查,注重自我形象,遵守各项管理规范。通过6S管理活动,不仅让员工规范工作和养成良好习惯,不断提高素养,同时也保证了设备和人身安全,把“以人为本”的管理理念落到了实处。在以后的工作中,我会更严于律己,认真学习贯彻集团6S管理文化,从一点一滴做起,为集团的发展贡献自己的力量。




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