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现代企业6S实务培训

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-28 16:59     浏览次数:

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  通过这次6S实务培训,我从中学到了很多关于“6S”管理的知识,也深刻理解到做好“6S”对于一个公司的发展和壮大是很重要的。
  “6S”管理的内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,正像培训老师所说的,“6S”管理首先要理解他的精髓和意义,以前对“6S”管理只是字面上的理解,但是通过培训,让我理解了他的真正含义和精髓。“6S”管理的目的不是打扫卫生和大扫除,如果那样,我想很多公司也不会去学习“6S”管理了。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个方面是紧密相连的,有着相辅相成的作用,整理、整顿、清扫是具体内容。清洁是制度化、规范化。素养是养成习惯。安全是基础。
  总之,通过这次培训,不单单是对“6S”管理有了系统的了解和认识,更重要的让我学会了怎样去发现问题和解决问题的方法。在实际工作中,要把理论化为实际应用,结合自身情况灵活运用,按“6S”管理要求去做。我们的工作会更有秩序,更得心应手,更有经济效率,会使我们公司的明天更加美好。




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