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分管区积极打造6S新局面

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-28 16:46     浏览次数:

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  为进一步加强未管所警察队伍思想政治建设,推动我所又好又快向前发展,按省厅、局以及所党委的统一部署,我管区至三月份以来在管区内集中全面开展了“爱我司法讲作为、兴我司法谋发展”的主题教育活动,得到了管区警察职工积极参与,通过一阶段的大力宣传与集中学习,管区警察对党的十七大精神、科学发展观、社会主义法制理念等都有了更深刻的认识,并牢固树立了“立足本质服务大局、找准主题服务大局、形成合力服务大局、讲求实效服务大局”的工作理念,抗冰救灾期间涌现出了一批敢于牺牲,勇于奉献,舍小家顾大家的先进个人,树立了榜样,受到了省局、所部的表彰并授予了抗冰救灾先进集体称号。
  二阶段,我管区支部继续总结经验,夯实成果,坚持以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观为指导,紧密联系司法行政工作改革发展实际和队伍建设现状,以牢固树立和忠实践行爱岗理念、作为理念、发展理念为主线,以着力转变思想观念,强化爱岗敬业意识,提高改革创新能力为目标,开展了如下工作:
  一、坚持固本强基,不断提高队伍素质,增强队伍凝聚力。
  我管区支部根据所单位的统一部署并联系管区的实际情况,制定了专门的教育活动的工作方案,以“爱我司法讲作为、兴我司法谋发展”主题教育活动为统揽,管区支部利用每周五下午和周日晚上组织全体干警集中学习党的十七大报告、科学发展观读本、社会主义法制理念教育读本以及司法行政工作相关的业务法律知识。通过三个月系统的集中学习,我管区全体警察法律服务质量和效果有了质的提高,对普法依法治理有了新的跨越,对监狱劳教管理工作有了新的提升,政治素养与整体素质达到了新的高度。
  管区支部五位领导率先垂范,以身作则,吃苦在前,民主务实,不搞“一言堂”,思想高度统一。秉着一切从管区的工作出发,只要是对管区的工作有利,我们就一致赞成,只要是对管区的发展有碍,我们就一致否决。2008年上半年,所部要求我管区做出调整,将原基建外劳中队划归行政科统一管理,这不仅解决了我管区点多面广,干警配置不足的窘境,也缓解了监管改造安全的压力,但这同时也意味着分管生产的副管区长易义云同志将调离我管区。面对着管区发展与个人利益的矛盾,易义云同志没有犹豫,当即决定牺牲自己的政治待遇,服从所部安排。
  在全所推行“6S”管理后,所部提出在我管区成立一支劳务分管区,统一分派经济指标,取消原来的劳务项目,这又意味着我管区经济盈入将蒙受损失,但为了顾全大局,服务我所更好更快发展,我管区支部一致决定,舍小家为大家,撤销现存已有劳务项目,并将新项目尽快落实到位。
  在管区领导的垂范下,九管区警察能够做到上下一心,大家都来关注管区的工作发展,都来当家作主、献计献策,共同参与建设九管区。在大家的共同努力下,2007年,我管区被评为监管安全先进单位和红旗管区;2008年年初被省局授予抗冰救灾先进单位的光荣称号;上半年又多次评为监管安全流动红旗单位和政治工作评比先进单位。
  二、对标找差、找准位置,严格落实各项制度。
  通过开展“爱我司法讲作为、兴我司法谋发展”主题活动第二阶段的学习,对照标准,我管区的工作与上级的要求还存在较大差距。
  1、改造方面尤其是监管安全制度落实方面存在差距。
  虽然多次在支部会、队务会上宣传文件,传达精神,做要求,讲道理,要求管教办、分管区长去落实,但身体力行、督促管理方面还做得不够,工作浮于表面,不够深入扎实。
  2、生产安全方面尤其是安全隐患排查力度仍有待加强。
  我管区作为后勤服务单位,承接着全所二千二百多名服刑人员的一日三餐,而我管区又存在着点多面广、人员复杂等特点,安全责任与监管压力可想而知,虽在大会、小会上反复强调“安全就是效益,安全就是地位”的理念,但在生产工具管理以及生产设备检查方面仍存在疏漏,没有达到“安全生产零事故”的水平。
  3、队伍建设方面尤其是对警察的教育管理方面存在不足。
  一个国家的兴亡取决于民族的动力,一个企业的成败取决于员工的素质。管区就相当于一个企业,警察素质的高低决定了管区的好坏。但当少数警察违反制度、工作不到位时,我们做不到铁面无私、大胆管理,怕得罪人,怕年底测评群众不投满意票而受到影响,从而造成了工作上有时被动的局面,直接导致执行力的软弱。
  通过二阶段的学习,我支部总结经验、吸取教训,在今后的工作中制定新举措,力争新局面:
  一、加强监管安全的首位意识。
  监狱机关作为人民民主专政的工具,作为政法工作的重要组成部分,其根本任务就是通过惩罚和教育罪犯达到预防犯罪的目的。可以说,监狱机关矗立在维护国家安全社会稳定大局的前沿。要落实科学发展观就必须改变“以言代法”、“以权代法”“重生产轻改造”的陈旧观念牢固树立大局意识、忧患意识、法制意识。绷紧监管改造安全弦不放松,时刻敲响警钟,“安全就是效益,安全就是地位”,确保管区监管改造的绝对安全。
  二、突出领导理念,强化责任意识。
  支部是管区的风向标,它决定着管区前进的方向。因此,作为管区支部领导必须坚持“四个深入”的领导理念,即深入到最困难的地方去排忧解难;深入到意见最多的地方去理顺情绪;深入到发生新的重大变化的地方去总结经验;深入到工作难以推动的地方去打开局面。真正做到迎难而上讲作为,勇于牺牲讲奉献。
  在第三阶段,支部将结合管区实际,勇于突破自我,敢于大胆创新,坚持全面发展,在统筹兼顾中整体推进管区各项工作勇上新台阶。




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