1．5S可以提升企业形象
　　至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；
　　整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；
　　提高品牌知名度
　　2．提升员工归属感
　　人人变得有素养；
　　员工从身边小事得变化上获得成就感；
　　对自己的工作易付出爱心与耐心。
　　3．保障品质
　　员工有很强品质意识，按要求生产按规定使用，能减少问题发生；
　　发生问题时，一眼就可以发现；工厂如果没有5S就发现不了异常（或很迟才发现）；早发现异常必然能尽早解决问题，防止事态进一步严重。并且所用的调查时间减少，节省人力物力。
　　4．提升效率；
　　物品摆放有序，不用花时间寻找；
　　5．减少浪费；
　　场所的浪费减少；
　　设备、工具的浪费减少；
　　5S能减少库存量，排除过剩生产；
　　降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命；
　　减少卡板、叉车等搬运工具的使用量；
　　可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；
　　减少不必要的仓库、货架和设备；
　　可降低订购时间，节省很多宝贵的时间，寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化；
　　减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动；
　　还可节省工作场所。
　　5．保障安全
　　全体员工遵守作业标准，正确使用保护器具，不易发生工作伤害；
　　危险点有预防措施和警告标识；
　　危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障；
　　保持宽敞、明亮的工作场所，使物流一目了然；
　　它使货物堆高有程度限制；
　　道路通畅；
　　灭火器放置位置、逃生路线明确。
　　6．标准化的推动者
　　5S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，执行已经规定的事项；
　　通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。
　　去任何岗位都能立即上岗作业。
　　7．创造快乐的工作岗位
　　5S使岗位明亮、干净，不会让人厌倦和烦恼；
　　5S让大家都在亲自动手进行改善；
　　5S让员工乐于工作，更不会无故缺勤旷工；
　　5S能给人[只要大家努力，什么都能做到的]的信念，创造出有活力的工场。