2012年,根据油田技术监督处的总体部署，***认真落实油田有关技术监督会议精神，坚持以降低能源消耗、提高质量效益为核心，紧紧围绕今年的中心工作，圆满的完成了技术监督的各项工作任务，技术监督管理水平有了进一步提高。现将有关工作总结如下：
　　一、目标明确，组织完善，实现技术监督工作稳步推进
　　一年来，***把贯彻《油田2012年技术监督工作要点》作为开展全年技术监督各项工作的出发点和切入点。年初，召开了由各单位技术监督分管领导和技术监督工作人员参加的技术监督工作会议，对各单位的技术监督管理工作进行了统一部署，对如何落实好《油田2012年技术监督工作要点》进行了安排。会议要求各单位紧紧围绕今年技术监督工作要点，把技术监督工作与油田今年开展的“服务质量提升年”活动结合起来，积极采取措施，组织和动员本单位开展好技术监督相关工作，营造技术监督工作的浓厚氛围。
　　为确保技术监督工作的落实，加强技术监督工作的组织领导，定期召开工作会议，安排各项技术监督有关工作，对各单位存在的问题及时提出工作建议和意见，并要求整改。为进一步健全技术监督工作组织，各单位相继成立了行政正职为组长的技术监督管理运行工作小组，负责推动技术监督管理工作在本单位的开展，既明确了目标，又细化了责任。
　　二、加强宣贯，积极参与，持续提升职工技术监督意识
　　为使职工对技术监督工作的重要性有一个清晰的认识，更好的引导大家有组织、有计划的开展工作，提高全员参与的积极性，我们着重做好以下三方面工作。
　　一是深入开展2012年“5.20”世界计量日和全国质量月宣传活动。为进一步提高广大干部职工对技术监督工作的了解、关注、重视和参与，推动技术监督工作的全面发展，以“5.20”世界计量日和全国质量月活动为载体，采取多种形式，运用多种渠道强化技术监督宣传，强化职工技术监督意识。通过悬挂条幅、画黑板报、张贴宣传材料、网页投稿和在《**新闻》上播出新闻等形式，多方位多角度的宣传技术监督管理知识，交流技术监督工作经验做法等内容。在今年的宣传活动过程中，辖区各单位共制作宣传板报16块、悬挂宣传条幅36条、张贴宣传材料60余份，撰写新闻稿件12篇，播出视频新闻2次。通过宣传活动的开展，使职工对技术监督工作的重要性有了更多的认识，为技术监督工作创造了有利的外部环境。
　　二是与“三基”创建和岗检活动相结合。为确保技术监督工作有条不紊的开展，需要不断的对职工进行宣传教育，让大家真正认识到开展技术监督工作的必要性和可行性。***把对技术监督工作的宣传教育与“三基”创建和84次岗检活动结合起来，把技术监督管理作为“三基”创建和84次岗检活动的一项重要内容。各单位技术监督工作开展情况形成企业管理通报在**月度讲评会上进行通报。通过这些有形的活动载体，使职工自觉贯彻技术监督管理的意识深入人心。
　　三是将技术监督培训纳入到职工培训体系。为做好技术监督培训，同时开展好全面质量管理知识普及教育，在选派优秀技术监督工作人员外派参加油田有关培训的同时，各三四级单位将包括质量管理知识在内的技术监督培训纳入到年初制定的职工培训计划，并严格按计划开展各种培训活动，坚持通过每日一题和每周一课等形式贯彻技术监督知识，保存好培训签到表和职工培训笔记等基础资料。同时采用理论考试和岗位练兵的形式，检验培训效果，提高培训水平。职工考试成绩纳入对职工的个人考核，与效益工资挂钩，进一步激发了职工学习技术监督知识的积极性。
　　三、完善制度，规范管理，为技术监督工作提供制度保障
　　2012年,***各单位按照深化贯彻标准年的要求，不断加强制度建设和标准建设，重新修订了各岗位工作标准及工作流程。在标准化管理方面，各岗位的工作标准及流程进一步细化完善，逐渐形成了标准化体系。在5S现场管理方面，重新修订了《***5S管理评价准则》和《***5S管理评分标准》，在QC小组管理方面，重新修订了《***QC小组活动管理办法》。
　　在制度建立过程中，各单位注重密切联系岗位实际，做到删繁就简，使修订后的技术监督相关工作制度简明易记，有利操作，为技术监督管理工作的开展提供了有力的制度保障。
　　四、深入落实，突出重点，扎实开展各项技术监督工作
　　根据《油田2012年技术监督工作要点》，***深入落实，突出重点地开展好各项技术监督工作。
　　1、QC小组活动开展情况
　　一直以来，***都把质量管理作为企业持续性发展的一项重要工作，积极组织开展群众性的质量管理活动。根据油田统一安排，今年各单位广泛开展了以“精细管理、挖潜增效”为主题的群众性QC小组活动，共注册QC活动小组70余个，形成QC成果60个，其中《*****》、《*****》等8篇QC成果报送参评局QC成果评审，活动普及率和成果应用水平得到了进一步提高。为保证QC小组活动效果，6月份，在***二楼报告厅举办了一期“QC小组知识培训班”，来自****各单位的技术监督工作人员、2012年立项课题的组长、副组长及爱好者60余人参加了培训。通过这次培训，使大家对QC小组活动有了进一步的了解，对今年QC小组活动的开展起到了积极的促进作用。
　　在今年的QC小组活动过程中，大多数QC小组能够结合实际工作中存在的问题，灵活运用QC科学的分析问题、解决问题的手段和统计工具来指导QC小组活动，使得生产经营活动质量得以持续改进，为创新创效起到了积极的推动作用。为进一步提高各单位QC小组活动水平，***组织近期有关人员将2012年度部分优秀QC成果汇编成册，供大家交流经验，互相启发，寻找差距、改进不足，吸引更多的职工积极参加到QC小组活动中来，促进了***质量管理工作再上新的台阶。
　　2、5S现场管理开展情况
　　为全面提升5S现场管理水平，创造整洁有序的工作环境。根据油田技术监督处《关于开展5S管理水平考核评定工作的通知》要求，***及时召开了5S管理工作会议，传达了油田有关文件，对今年各单位的5S管理考核评定工作进行了统一安排。辖区各单位相继成立了5S管理运行工作小组，负责推动5S管理工作在本单位的开展。5月份，各单位对照考核评价标准对5S实施情况进行了认真自查，对查出的问题进行了积极整改。8月份，****技术监督部门统一组织了对各基层单位5S管理水平的考核验收，有5个基层队达到了一流队水平，16个基层队达到了优秀队水平，4个基层队达到了达标水平。
　　各单位在5S现场管理过程中，积极采取措施，促进工作落实。在****系统，着重对工房以及库房进行了清理整顿。各类设备挂牌标示，明确操作人员和维护人员，规范操作规程和维护标准，进行定置管理，划线定位、分类存放。门卫室统一室内物品摆放位置，规范了门卫值班记录。在****系统，抢救室内物品做到“五定”：定物品、定数量、定位置、定专人管理、定专人检查。药房库存药品按照药品属性分类专用货架存放，药品与非药品、内服药与外用药分类存放，易串味药品单独存放，易燃、易爆、强腐蚀性等危险性药品设置了专库存放。
　　3、标准化管理工作开展情况
　　今年以来，为进一步加强基层标准化建设，促进标准化工作的有效贯彻和实施，辖区各基层单位按照油田和****技术监督工作部署及标准化工作安排，对照《标准化良好行为基层队（站）创建要求与评价》标准，积极整改不足，做好争创工作。9月底，**********，顺利通过了管理局标准化良好行为示范队的考核验收。
　　在标准化管理过程中，辖区各单位注重利用培训手段促进基层干部职工标准化意识的提升，培养基层管理规范化、操作标准化的良好行为习惯。为使每名职工充分认识“标准化良好行为基层队创建活动”的重要意义，各单位组织集中学习了《标准化良好行为基层队（站）创建要求与评价》标准、各岗位职责、工作标准等内容。同时积极开展各种方式的培训、自学和工作实践。为切实达到学习效果，管理处采取岗位练兵、理论考试等培训措施，力求强化记忆、学以致用。通过强化培训学习，使广大职工明确了本岗位的标准化行为，提高了职工按照标准化良好行为工作的意识。
　　各单位在日常工作过程中，注重用标准规范各项工作行为，建章立制，狠抓落实，努力确保各项工作效能最佳，质量最优。在****系统，分别健全完善了各个岗位的服务制度、岗位标准和工作流程，完善了各项工作的考核细则和办法，做到项项工作有标准、有流程、有检查、有考核、有奖惩。为使各项标准化行为落到实处，按照量化指标的办法，把标准化行为执行情况与个人利益挂钩，驱动个人执行标准的积极性和主动性，使落实标准化良好行为真正成为职工争先创优的落脚点和突破点。在***系统，按照标准化要求，有意识的引导全体职工进行标准化操作，使全体职工熟悉岗位要求，熟悉工作程序，使工作标准逐步成为全体职工的习惯性行为。积极创建标准化工作现场，将标准化工作与“三基”创建、84次岗检和职工技能培训等工作紧密结合，制作岗位标准上墙，工作流程上墙，指示规范上墙，做到处处有标准，时时讲标准。通过一系列扎实有效工作，标准化良好行为基层队创建活动得到了深入开展。
　　4、计量管理工作开展情况
　　各三、四级单位定期对辖区内计量器具进行统计并更新台帐。每周对用能等计量数据进行一次抄录，保存好数据资料，发现异常计量数据，立即查找原因进行整改。***对各小区楼道设立用能警戒线，通过每月抄表，一旦发现用能异常立即报警并进行整改，有效控制了楼道电超标情况。***根据日照时间长短，随时调节路灯开启时间，有效避免了路灯用电浪费。***每月定期对医疗设备上的计量器具进行年检，保证了计量器具的准确性。通过各项措施的实施，辖区计量管理工作逐渐走向精细化。
　　五、强化督导，公正奖罚，确保技术监督工作水平持续提升
　　为实现技术监督工作的既定目标，各单位通过完善考核手段，进一步建立技术监督工作的长效机制，对此项工作一如既往、常抓不懈。***技术监督部门坚持定期督导和不定期抽查，督促三级单位开展好相关工作，检查情况在月度讲评会上进行通报。各三级单位成立了技术监督工作运行工作小组，紧紧围绕技术监督工作要求，对各基层单位技术监督工作运行情况进行考核，考核结果纳入单位月度考核兑现，与每名职工的效益工资挂钩。各基层单位坚持实施基层干部跟班劳动制度，随时监督检查技术监督工作现场实施效果，及时指出技术监督管理中存在问题，引导职工不断地规范日常工作行为，营造一种全员积极参与技术监督工作的良好氛围。我们在日常工作中不断完善各级技术监督考核体系，坚持日常督导与集中检查相结合，上级检查与单位自查相结合，公正奖罚，逐步将技术监督管理意识融入到职工日常工作，有效促进了技术监督工作的持续开展。
　　通过一段时间技术监督工作的有效推行，*****全体职工技术监督意识已初步形成，推行工作由被动接受逐渐转为主动执行，规范了工作环境，提高了工作效率，技术监督工作水平得到了进一步提升。但是，在技术监督工作推行过程中，还存在着一些不足和需要解决的问题，这就需要我们在今后的工作中，继续加大技术监督的宣贯力度，完善相关制度体系，加强质量管理过程诊断力度，真正将技术监督管理工作落实到职工的日常行为中，使技术监督管理成为实现“********”目标的重要基石。