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2012年6S安全工作总结

来源:    发布时间:2015-08-20 16:50     浏览次数:

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  经过一年多的时间,公司在生产运作上已经踏入正常的生产轨道,在今年的工作中,我们应总结检讨过去一年的工作成绩与经验,改正不足之处,做好明年工作安排。
  1、生产车间的安全检查:
  在过去一年里,公司领导对公司的安全生产十分重视,经常指导我们的工作,我们的安全组成员也不负重望,对各生产车间工作场所进行经常性的检查,并对存在的安全隐患都及时的消除,对走火通道、消防器材、备用电、电器设施、线路、机械设备等做了大量的工作、检查、维修和保养,确保这些设备能够保证生产的安全。
  2、工伤管理:
  公司所有员工通过学习,认真遵守生产规章制度。在生产过程中能够按照操作规程工作。根据今年的统计数据证明,今年的工伤事件下降了70%。反映出员工经过培训后,大家的安全意识得到很大提高,并认识到违反操作规程所带来的严重后果。取得这样的成绩,是离不开公司领导的重视,车间和我们的共同努力工作。证明我们所付出的心血没的白费,得到了应有的回报。
  3、员工的培训:
  在培训教育方面,按计划针对公司的实际情况分析段和层次进行培训。对新进厂员工需要经过培训后,熟悉产品工序,各设备的操作规程、制度后才能上岗。老员工也需要按照工种、工作需要再培训。例如在今年六月期间,我们对全公司各生产车间进行多批次的6S培训,收到良好的效果,使车间面貌焕然一新。同时也对各车间主任、组长培训,主要课程内容是:《如何搞好车间和管理与沟通》,这使每一位员工都得到很好的教育。
  4、公司6S工作的推广:
  在本年度中,我们向公司全体员工宣传推广、培训6S活动,将6S的精要精神传达到每一位员工,并分四期对员工进行培训,虽然效果未如预先的理想,但是我们吸收了很多宝贵的经验,使以后的工作可以少走些弯路,好为日后推广工作积累经验打下很好的基础。
  5、设备保养及维修:
  为了使公司的设备能够得到应有的维护及良好的保养,能够充分利用和使用,特向公司各操作员工发给设备保养表格。要求各车间主管、操作员应有一份对工作高度重视的态度,并制定了工作责任制度,对自己应有的责任和义务做好设备保养,保证设备在良好的状态下正常生产。但设备在长期紧张生产会出现磨损,或疲劳损坏等各种故障。为了消除这些故障,我们都做到先了解情况,然后对症下药进行维修,确保生产顺利工作。
  6、厂房维护:
  经过一年多的维护,AB厂房基本上保持原来的状态,没有恶化迹象。但是厨房例外。因为厨房基础建设较差,地质松软,呈现多处隐患。A幢宿舍污水管,也应地基下沉呈现出多处断裂现象。经过维修,及时消除所有隐患,但也不排除再有隐患出现。这就需要勤加巡查,确保厂房设施的安全,发现问题应即时解决,避免将问题扩大而发生安全事故。
  7、明年工作计划:
  (1)、做好安全生产教育与培训;
  (2)、加强设备的检查民保养:
  (3)、对管理人员进行《如何管理与沟通》的课程培训;
  (4)、对公司义务消防员进行培训,要求他们掌握灭火的基本常识;
  (5)、加强公司的安全生产检查,包括宿舍、厨房等。

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