集团公司管理提升部联合各子公司组织一次办公区域的“6S”活动检查，使我们震憾很大，感受到“6S”活动在工作现场环境和思想理念上带来的巨大冲击和变化。
　　说到“6S”大家并不陌生（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全），通过这次活动的开展，大家看到各公司办公区域焕然一新；文件、资料有序，定位摆放整齐，门窗玻璃、电脑、电话等设施一尘不染，员工的工作士气精神抖数，大家都在努力营造一个干净、整洁、有序的工作环境，使我们感想到“6S”活动在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都有潜移默化的作用。各科室清理了无用和过时的文件，加快了工作进度。通过标准化工作程序的运用，使我们的员工养成了良好的工作习惯，提升了员工队伍的整体素质，使我们的工作环境更加方便、安全、整洁、舒适，也从整体上提高了我们的工作效率和工作质量。
　　清爽的工作环境，能使员工工作时保持舒畅的心情，能使“人身”美化，“地”、“物”明朗化，“程序”规范化，看来这“6S”活动确是有百益而无一害，我们何乐而不为呢！当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是员工的素养。这是“6S”活动的目的，也是我们的工作目的。明天，新的机遇又将带来新的挑战，以“6S”管理为基石，使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。