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5S学习材料

来源:    发布时间:2015-08-20 16:15     浏览次数:

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  “5S”包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。
  一、整理
  1、整理的含义
  整理:就是区分必需物品和非必需品,在岗位上只放置必需物品,不放置非必需品,将混乱的状态收拾成井然有序的状态。
  2、推行要领
  (1)明确什么是必需品
  所谓必需物品,就是指经常使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则影响正常工作的物品
  (2)增加场地前,必须先进行整理
  3、推进整理的步骤
  第一步:现场检查
  对工作现场进行全面检查,包括看得见和看不见的地方。
  第二步:区分必需品和非必需品
  第三步:清理非必需品
  清理非必需品时,把握得原则是看物品现在有没有“使用价值”。而不是原来的“购买价值”。
  第四步:非必需品的处理
  第五步:每天循环整理
  整理是个永无止境的过程。整理贵在日日做、时时做。
  二、整顿
  1、整顿的含义
  整顿:就是将必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态,将寻找必需品的时间减少为零。
  2、推行要领
  (1)彻底地进行整理
  在工作岗位只能摆放最低限度的必需物品。
  (2)确定放置场所
  放在岗位上的哪个位置比较方便?进行布局研讨;
  物品放置100%定位。
  (3)规定摆放方法(三定:定点、定类、定量)
  尽量立体放置,充分利用空间;
  产品按机能或按种类区分放置;
  确定使用数量。
  (4)进行标识
  采用不同色的油漆、胶带、地板砖或栅栏划分区域
  3、推行整顿的步骤
  第一步:分析现状
  第二步:物品分类
  根据物品各自的特征,把具有相同特点/性质的物品划为一个类别,并制定标准和规范为物品正确命名、标识。
  第三步:决定储存方法(三要素:场所、方法、标识)
  三、清扫
  1、清扫的含义
  清扫就是将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。
  2、推行要领
  领导以身作则;人人参与;责任到人;自己动手;清扫就是点检;防治污染源。
  3、清扫的步骤
  第一步:准备工作
  安全教育、设备基本常识教育、了解机器设备、技术准备
  第二步:从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘
  第三步:清扫点检机器设备
  布局设备本身,连带其附属、辅助设备也要清扫;容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认;一边清扫,一边改善设备状况,把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。
  第四步:整修在清扫中发现有问题的地方
  第五步:查明污染的发生源(跑、冒、滴、漏),从根本上解决问题
  第六步:实施区域责任制
  第七步:制定相关清扫基准
  制定相关清扫基准,明确清扫对象、方法、重点、程度、周期、使用工具、担当者等项目,保证清扫质量,推进清扫工作的标准化。
  四、清洁
  1、清洁的含义
  清洁就是将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。
  2、推行要领
  贯彻5S意识,寻找有效的激励方法;坚持不懈;一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正;彻底贯彻3S(整理、整顿、清扫);推行“透明管理”;
  制度化:环境维护制度化、设备管理制度化、作业方法制度化、现场巡视制度化、考核评价制度化、区域清扫制度化。
  3、推进清洁的步骤
  第一步:对推进人员进行教育;
  第二步:整理——区分工作区的必需品和非必需品;
  第三步:向作业者进行确认说明;
  第四步:撤走各岗位的非必需品;
  第五步:整顿——规定必须物品的摆放场所;
  第六步:规定摆放方法;
  第七步:进行标识;
  第八步:将放置方法和识别方法对作业者进行说明;
  第九步:清扫并在地板上画出区域线,明确各责任区和责任人。
  五、素养
  1、素养的含义
  素养就是对于规定了的事,大家都按要求遵守执行,并养成一种习惯。素养具体表现为以下几个方面:
  (1)遵守各种规章制度,按标准作业;
  (2)主动、积极、认真对待工作
  (3)不断改善,勇于创新
  (4)为他人着想,为他人服务
  2、推行要领
  持续推动4S(整理、整顿、清扫、清洁)直至全员成为习惯;
  制定相关的规章制度;
  教育培训;
  激发员工的热情和责任感。
  3、推进素养的步骤
  (1)制定共同遵守的有关规则、规定
  (2)制定服装、仪容、胸牌标准
  (3)制定礼仪守则
  (4)教育训练(新进员工要强化5S教育、实践)
  (5)推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等)
  为了方便大家记忆,可以用下面几句顺口溜来描述:
  ●整理:要与不要,一留一弃;
  ●整顿:科学布局,取用快捷;
  ●清扫:清除垃圾,美化环境;
  ●清洁:洁净环境,贯彻到底;
  ●修养:形成制度,养成习惯。

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