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培训5S及目视化管理实践感想

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-20 15:56     浏览次数:

  德鲁克说:“管理是一种实践。其本质不在于知,而在于行。”一个发展壮大的企业,就一定要有自己的管理理念。我们万和公司虽然在园区企业中是标杆楷模,但是要与跨国公司接轨,要与国际知名公司铺展销售渠道,必须超越行业中其他公司的素养。
  一直认为只要及时地、按时地检查现场卫生,监督大家保持,就已经够了。可是约克公司考察我们万和公司,添加了一个“人情分”,才刚刚及格,这样的结果是我们始料未及的!我们不能高枕无忧,我们需要进步!
  我们大家都知道什么是5S,什么是目视化管理,可是有谁去认真的实践呢?就像姜老师所说:培训就是实践已知的知识。既然大家都拥有这样的财富,为什么不能付诸行动,珍惜这样的机会呢?很简单、很随手的一个举措,可能会为我们带来很大的价值。
  用眼睛来管理一个企业,让一切结果都摆在最最明显的地方,这样我们才会不断的鞭策自己,不断的改进,不断的提升,不断的创造自我价值。我们都是万和公司的孩子,每个岗位都有不可或缺的能量。只要我们大家互相鼓励激进,交流沟通,我相信我们公司不仅仅只是我们园区的楷模,而是整个行业的了龙头企业!
  我是一名文员,平时主要负责核算工资、考勤统计、人事保险、员工档案管理、文件管理及平时的接待事宜等等。在2013年,人事保险方面,会准确无误的办理各项业务,提高办理效率;考勤统计方面,要熟练操作考勤系统,争取达到正确率在98%以上;核算工资方面,提高工作效率,不拖延时间,正确率在100%;员工档案管理,确保每位员工都有明确的人事档案及转正、人事变动信息等;文件管理方面,做到目录明确,不丢失!
  我会在我的岗位上尽我所能,做到最好!


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