为了公司的发展需要，建立坚实的工厂现场管理基础，制造一个特别整洁，维护良好的工作环境，消除一切作业安全隐患，生产出达到顾客要求的合格产品，特拟定此5S培训计划。
　　一、培训目的
　　1、加强作业人员对5S的认识了解
　　2、掌握生产现场5S执行的标准及要点
　　3、了解5S执行的方法
　　二、培训内容
　　5S的定义、好处及重难点，生产现场5S执行的标准及要点，车间实例分析等，
　　三、培训负责部门
　　1、组织：生产部
　　2、主讲：5S专员
　　3、考核：5S项目组及人力资源部
　　四、培训时间
　　90分钟（40分钟讲多媒体，50分钟讲案例及执行办法）
　　五、培训方式
　　讲授、案例、多媒体课件。
　　六、培训地点及场地安排
　　1、公司二楼大会议室
　　七、培训对象
　　公司所有新进员工
　　八、培训课程安排
　　九、考核方式
　　1、考核内容：以讲授课程内容为主
　　2、考核方式：课后以问卷形式考评