做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S现场安全管理规范

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-11-23 09:04     浏览次数:

  5S管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,5S管理逐渐被国人所了解。随着中国对外开发的深入,这一管理理念将会在中国企业界越来越受欢迎,成为构建企业管理规范化的基础平台。

  5S管理

  5S管理

  正确认识5S管理就是要真正理解它5大部分的含义。整理是指把现场无用的物品挑出来,把有用的物品留下;整顿是指根据生产和工作需要,把现场有用的物品及其数量进行标识,并定置摆放;清扫是指对工作现场逐点检查确认;清洁是指对经过逐点检查发现不符合要求的情况进行彻底整改;素养是指对新进企业员工进行训练,并要求严格遵守纪律;安全是指尊重人的生命,在工作中搞好隐患排查,确保安全。

  实行5S管理无论在生产工作中,还是在日常生活中都有非常重要的现实意义,就拿整理、整顿来说吧!通过把无用的物品挑出来,把有用的物品及其数量进行标识,并进行定置摆放,达到地、物的明朗化,就是对现场不熟悉的人,都能很快找到想要的物品,否则,花费了时间,浪费了精力,也可能找不到,这样不但影响工作效率,而且影响我们的工作情绪。

  5S咨询管理是科学化、规范化、标准化管理,5S管理过程是一个不断持续改进的过程,实行5S管理可以提高工作效率,降低成本,保障产品质量,增加效益,规范人的行为,确保安全。

  在车间里我认为安全生产是重中之重总结有以下四个方面;

  (1)人的不安全行为是事故的最直接的因素。

  (2)物的不安全状态也是事故的最直接因素。

  (3)生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用,因此是构成事故的重要因素。

  (4)管理的欠缺是事故发生间接的但是最重要的因素,因为管理对人、物、环境都会产生作用和影响。

  5S管理方法,要求我们每一名同事应从长远着眼,从当前做起,把车间的每一项工作都纳入5S之中,不是生搬硬套,而是灵活运用;不求一时之得,而求发展之计。做好5S管理工作与做设备的质量一样,只有越做越好,同样,只有开始没有结束的一天。尽管5S管理是极其艰巨的工作,但我坚信,只要我们共同努力,全力以赴,不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高,定会给我们提供进一步发展的可靠基础,只有这样,我们5S才能百尺竿头再进一步。

  最后,我建议:

  1、实行新的班组安全管理体系,加强对员工的现场安全文明教育,安全从班组开始,从每位员工开始,让每位员工参与到安全管理中来,让每位员工认同安全,支持安全,参与安全。

  2、加强公司、部门、班组的三级安全检查与监督,定期与不定期检查相结合,班组自检和部门安全主管检查相结合,公司、安环部定期大检查和各区域安全管理人员不定期抽检相结合,真正达到,无处不检,人人都检的风气。

  3、将强队设备安全的重视,定期定人对生产设备进行检查保养,超龄的设备应马上报废,真正从源头上杜绝安全隐患,控制危险源。

  本文素材均来自网络,如有侵权请告知删除。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;