校园6s咨询管理

　　学校6S管理咨询项目介绍

　　    项目名称：

　　        构建卓越SMART服务管理体系学校6S精细化管理咨询项目

　　    项目辅导时间：

　　        6个月以上

　　    项目辅导的模式：

　　        高级讲师全景式集中授课+高级咨询师现场辅导及技术进度把控+驻厂咨询师现场技术指导及节点把控+项目团队定期会议解决疑难问题+Step“三级”评审

　　    项目咨询的流程：

　　        720°全景式项目调研+量身定制项目咨询方案+咨询团队360°技术辅导+项目固化及标准化+项目事后的评价及维护

　　校园6S咨询管理概念

　　   校园5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，再加上安全（SAFETY),因其日语的罗马拼音均以“S”开头而简称医院6S管理。

　　    “整理（SEIRI）”，将医院、学校的任何物品区分为必要的和不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地、 严格地区分开来，必要的留下，不必要的尽快清除掉；

　　    “整顿（SEITON）”，对医院、学校整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识；

　　    “清扫（SEIOS）”，将医院、学校清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；

　　    “清洁（SEIKETSU）”，将上面的3S实施的做法制度化、规范化，维持上述成果；

　　    “安全（SAFETY)”，全面开展生产危险预知活动，改善危险源，消除事故隐患；

　　    “素养（SHITSUKE）”，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯，遵守规则做事。

　　校园6S管理推进步骤

　　    6S管理基础体系构筑

　　    6S管理项目方案确认

　　    6S管理推进组织建立

　　    6S管理规则及绩效考核标准暂行标准建立

　　    6S管理推进日程计划

　　    6S管理宣传

　　    6S管理各阶层意识教育

　　    6S管理KICK OFF

　　    6S自主管理体系构筑

　　    6S样板区实战

　　    红牌作战

　　    OPL教育

　　    定点摄影

　　    可视化管理

　　    持续改善

　　    绩效管理

　　    扩大样板区

　　    全面展开

　　    6S管理标准化体系构筑

　　    6S自检活动

　　    6S互检活动

　　    6S管理督察

　　    6S管理评价

　　    6S管理KPI考核

　　    6S管理制度标准化

　　    6S管理系统化

　　    6S项目总结及实施成果发表

　　    6S自主管理