在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
校园6s咨询管理
学校6S管理咨询项目介绍
项目名称:
构建卓越SMART服务管理体系学校6S精细化管理咨询项目
项目辅导时间:
6个月以上
项目辅导的模式:
高级讲师全景式集中授课+高级咨询师现场辅导及技术进度把控+驻厂咨询师现场技术指导及节点把控+项目团队定期会议解决疑难问题+Step“三级”评审
项目咨询的流程:
720°全景式项目调研+量身定制项目咨询方案+咨询团队360°技术辅导+项目固化及标准化+项目事后的评价及维护
校园6S咨询管理概念
校园5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,再加上安全(SAFETY),因其日语的罗马拼音均以“S”开头而简称医院6S管理。
“整理(SEIRI)”,将医院、学校的任何物品区分为必要的和不必要的,把必要的东西与不必要的东西明确地、 严格地区分开来,必要的留下,不必要的尽快清除掉;
“整顿(SEITON)”,对医院、学校整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐,明确数量,有效标识;
“清扫(SEIOS)”,将医院、学校清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;
“清洁(SEIKETSU)”,将上面的3S实施的做法制度化、规范化,维持上述成果;
“安全(SAFETY)”,全面开展生产危险预知活动,改善危险源,消除事故隐患;
“素养(SHITSUKE)”,提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯,遵守规则做事。
校园6S管理推进步骤
6S管理基础体系构筑
6S管理项目方案确认
6S管理推进组织建立
6S管理规则及绩效考核标准暂行标准建立
6S管理推进日程计划
6S管理宣传
6S管理各阶层意识教育
6S管理KICK OFF
6S自主管理体系构筑
6S样板区实战
红牌作战
OPL教育
定点摄影
可视化管理
持续改善
绩效管理
扩大样板区
全面展开
6S管理标准化体系构筑
6S自检活动
6S互检活动
6S管理督察
6S管理评价
6S管理KPI考核
6S管理制度标准化
6S管理系统化
6S项目总结及实施成果发表
6S自主管理
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;