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在现代企业管理中,5S咨询公司要让每个员工彻底理解5S管理工作的精神实质。宣传的作用旨在从根本上提升员工的“5S”管理意识。为此企业应建立起随时、随地、随人的宣传培训机制,使员工随时、随地接受教育。通过宣传教育,采取多种行之有效的手段,说明推进“5S”管理工作的精神要点,让每个员工都毫无疑问的去执行,并在实行过程中,让大家参与,参观学习效果显著的“5S”管理工作的样板场所,大家相互观摩或给予指导。5S管理通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:
实验室5S管理
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯
(认认真真地对待工作中的每一件"小事")
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
具体到化验室的管理细节
1、保持清洁、整洁、明亮的工作环境
2、所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物,通道保持畅通,地面无杂物
3、办**具统一摆放,资料夹统一存放在资料柜中;个人用具应整齐集中放置
4、资料文件统一保管,非技术部人员未经批准禁止查阅
5、操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品;操作台划分为专用区,专人专用,并摆放相对应的专用仪器、药品;废液有专用容器盛放,每天**干净。
6、药品存放按药品管理规定严格执行,易燃、易爆、危险品定位存放,专人负责保管、使用
7、仪器按仪器管理规定严格执行
8、上班时着装整洁,正确配戴厂牌,精神饱满,遵纪守法,互助互学,工作认真负责,操作中严格按照作业指导书规定的程序操作,数据真实准确
9、禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等,上班时不能做与工作无关的事,严禁串岗
10、上班提前十分钟到达工作岗位,做好相关的准备工作,下班前10分钟做好相应的5S管理工作
11、实验室内各自操作台及办公桌每天**,保持干净,地面清洁每天由专人负责,每星期五下午4:00开始做全面的5S工作
12、做好安全、防火、防盗、防毒工作,下班时关好水、电、门窗、设备
实验室的管理规定
1、严格按《电镀槽液分析频率表》的分析频率进行分析,并于1小时完善分析报告
2、严格《盐雾试验的标准作业》,按品保部的要求,进行盐雾试验,并写试验报告
3、绘制槽液成分变化曲线图
4、实验仪器、药品按规定摆放,严格遵守《实验室的5S管理制度与规定》
5、废水处理和纯水制作时,严格按标准作业,并填写《作业日报表》
6、工作中,严格标准作业,坚守岗位
7、建立药品、试剂、仪器的台帐,注明开启(配置)的日期、有效日期
8、如实填写各类报表,若有异常现象,需重新取样分析并上报技术部经理
9、做好交接记录
10、建立技术资料档案,严格档案管理
11、严守机密
管理咨询需求表
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我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
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