引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S管理的五大阶段推行要点

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-04-16 09:17     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  5S实施的关键是领导和普通员工能够共同参与,并掌握相应的工作方法与技巧,建立配套的奖罚措施。5S管理咨询公司认为,5S的成功推行,就是要处理好整理、整顿、清扫、清洁以及素养等过程,掌握各个步骤的实施要点。

        

        5S管理

  一、5S整理的推行要领

  1.所在的工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的;

  2.制定“要”和“不要”的判别基准;

  3.清除不需要物品;

  4.调查需要物品的使用频度,决定日常用量;

  5.制定废弃物处理方法;

  6.每日自我检查。

  二、5S整顿的推行要领

  1.落实整理工作、规划作业流程;

  2.确定物品放置场所、方法并标示;

  3.划线定位。

  重点:

  ①整顿要做到任何人,特别是新进员工或其他部门都能立即取出所需要的东西。

  ②对于放置处与被放置物,要能立即取出使用。使用后要能容易归位,如果没有归位或误放时应能马上知道。

  三、5S清扫的推行要领

  1.建立清扫责任区(室内外),执行例行扫除,清理脏污;

  2.调查污染源,予以杜绝;

  3.建立清扫基准,作为规范。

  重点:

  清扫就是使现场呈现没有垃级、没有污脏的状态。尤其目前强调高品质如电子、精密制造,更不容许有垃圾或灰尘的污染。我们应该认识到清扫并不仅仅是打扫,而是品质控制的一部分。清扫是要用心来做的。

  四、5S清洁的推行要领

  1.落实前面3S工作;

  2.目视管理与5S标准化;

  3.制订评审方法与奖惩制度;

  4.高阶主管亲自选定一块样板。

  五、5S素养的推行要领

  1.持续推动前面4S至习惯化;

  2.制订共同遵守的有关规则、规定;

  3.制订礼仪守则;

  4.教育训练(新进人员加强);

  5.推动各种精神提升活动(早会、礼貌运动等)。

  六、“要”与“不要”物品判定标准

  1.要

  ①正常的设备、机器或电气装置;

  ②附属设备(滑台、工作台、料架);

  ③台车、推车、垫板、胶箱、垃圾桶;

  ④正常使用中的工具、台面、工作椅;

  ⑤原材料、半成品、成品及能回收的边角料;

  ⑥使用中的样品;

  ⑦办公用品、必须的清洁用品;

  ⑧推行中的有用的文件、图纸、标示书。

  2.不要

  ①不再使用的设备治、工具、模具;

  ②不再使用的办公用品、垃级桶;

  ③破垫板、纸箱、抹布、破篮框;

  ④呆料或过期样品;

  ⑤作废的文件、图纸、作业指导书等;

  ⑥过期海报、公告物、标语;

  ⑦无用的提案箱、卡片箱、料架;

  ⑧工作台老旧的指导书;

  ⑨不再使用的配线配管;

  ⑩不堪使用的手工用具。




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;