引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S管理之“教养”

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-04-06 09:37     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法,为日货走向世界立下了汗马功劳。。5S管理方法,强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善,更注重对员工智力的“S”开头,简称为5S。今天5S管理咨询公司要为您具体介绍5S管理中的素养。

  

  5S管理之素养

  素养指的是遵守车间的纪律和规章,建立良好的人际关系。车间的纪律和规章有上班时要穿工作服,带上安全装置;早上集中时不要迟到等。如果在集中开始后才来,或是衣服乱穿,在工作姿态上就会让人感到缺乏积极性和热情。这样就可能在作业中出现差错。如果上司也缺乏热情和认真的态度的话,就无法指挥下属。所谓教养就是要防止发生这种情况。

  车间是接受师傅和上司工作指导的场所。为了从师傅和上司那里得到工作上的指导.必须和车间里的其他人建立良好的人际关系。如果师傅或上司看见员工反对或无视自己的意见,他们往往就会不想进行耐心、仔细的指导。为了和伙伴、师傅和上司建立良好的人际关系,必须勤打招呼,注意说话的方式。这样做就叫做素养。

  素养无论对于企业还是员工个人都是非常重要的,并且能够给双方都带来好处。对员工来说,它能够使员工尽快成为一个社会人;对企业来说,它能够提高工作的质量,搞好车间内部的人际关系。

  素养能够显示应该遵守的事项。企业中应该遵守的事项有:工作的基本规范,上班方面的规定,安全规定,车间环境的清理、整理、清扫和清洁。工作的基本规范有:进行报告,检查,确认等;上班方面的规定有:遵守时间,遵守程序等;安全方面的规定有:遵守操作的标准等;车间环境方面的规定有桌面和抽屉要收拾整齐等。

  素养有助于人们正确地使用语言,打招呼和待人处世。有助于使人保持礼貌,经常注意端正姿势,谦虚地接受他人的提醒,经常考虑到周围的人,使用明白易懂、尊敬和谦逊的语言,开朗、热情地与人打招呼和行动。

  要使员工有良好的素养,关键是管理者和监督者要以身作则,同时通过开展全体参与的活动来提高员工的教养意识,还应该注意反复教育、持之以恒和相互学习。管理者、监督者以及伙伴的言行对员工影响极大,因此应该设法使所有的人都遵守应该遵守的事项,提高整个车间的素养意识。在这方面可以采取车间巡回、检查,开会报告情况以及表扬先进等方式。

  素养不是一朝一夕所能够养成的,应该让大家认识素养的重要性,要耐心、反复地进行教育。




精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;