织带车间5S管理执行标准是什么？没有规矩不成方圆，为了织带车间5S管理能够顺利进行，5S管理执行标准是必要的，下面就是新益为管理5S咨询机构总结的5织带车间5S管理执行标准：

　　为明确5S执行标准，统一要求，完善车间5S制度，现拟定如下5S活动执行标准，车间各工作人员应完全按以下要求执行，车间管理人员按以下所提及内容随时严格检查督导各自工作区域是否符合以下要求：

织带车间5S管理执行标准

　　5S管理执行标准1、胚带放置地面必须垫纸板，胚带上不得放置任何物品，保证胚带没有任何污染，限制胚带放置高度、数量，按要求整齐放置于规定区域，及时送上悬挂链送往半成品

　　5S管理执行标准2、所有物品标识必须准确、完整，并保持其整齐、整洁，不同类型物品分开放置，防止误拿误用

　　5S管理执行标准3、按要求对设备进行维护保养，认真确实按设备点检表这内容对机器设备进行点检，并完整填写相关表单

　　5S管理执行标准4、保持设备整洁无污染，设备上、下以及周边无杂物及零配件，无乱写乱贴乱挂，设备防护罩、转动部位保护完好

　　5S管理执行标准5、各类原料物品（如：纬纱等）最多一次备用当班的用量，且不得直接放置于地面，应垫好纸片保护好，换下来的纸筒和空管等物应及时收走，保持设备周围整洁

　　5S管理执行标准6、盘头必须用在用时方可拆下其包装，并将包装袋整齐放置于规定位置，换下的盘头及时退往整经，并摆放整齐，悬挂链保持干净整洁，不得有油污或其它无关物品

　　5S管理执行标准7、对各种辅料定位、整齐（如：纬纱放于机器下面，则所有设备的备用纬纱都应统一放置于设备下的同一位置）放置，并作出标识

　　5S管理执行标准8、垃圾分类应明确，可分为塑料类（如：可乐瓶）、生活类（如：废纸片）、废纱类（如：割下的废纱）、配件（如：废弃的起孔片等）类，各类垃圾分类明确，不得有混放现象，垃圾桶必须定位且保持周边干净整洁

　　5S管理执行标准9、按时按要求对各类表单进行填写（如：考勤表、产量表等），张贴物保持整洁整齐，过期信息及时清除或更新

　　5S管理执行标准10、私人物品定位整齐放置，并保持整齐

　　5S管理执行标准11、各类工具辅具使用后应及时归回原位，并对其进行清洁保养，保持其整洁整齐（如：工具、叉车、拖车等），通道保持畅通无阻

　　5S管理执行标准12、定期对车间闲置物品进行清理，生产现场不得有与生产无关或时间、来历、用途、去向等不明之物品

　　5S管理执行标准13、地面保持整洁无杂物品(如：起孔片、螺丝、勾刀、纱剪等 )，墙面定期进行蜘蛛网等不良物的清扫，无乱拉乱接、乱写乱画、乱贴乱挂等现象，窗户经常清洗，保持干净无污染

　　5S管理执行标准14、所有工作人员上班必须衣冠整洁，着装大方得体，不得穿拖鞋、背心、短裤进入车间

　　5S管理执行标准15、上班时间工作积极，不闲聊、玩手机、听音乐等做与工作无关之事

　　5S管理执行标准16、保持精神状态良好，不迟到、不早退，遵守公司各项规章制度