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5S管理方案制定有哪些基本原则?下面是5S现场管理咨询公司在实践总总结出的5S管理方案原则概述,供交流学习。
制定5S管理应用的方案时,根据的是5S基本理论,在考虑企业的实际,来制定我们应当遵从以下的基本原则:
5S管理方案应遵循原则
1、整体性原则
5S管理的应用是企业一项基础管理工作,是一项系统性很强的工作,方案必须考虑系统性和整体性。
2、通用性原则
5S管理是一项应用广泛的管理制度,方案应该考虑不同企业的差异,重点寻找共性的成分,使其具有通用性和广泛性。
3、适用性原则
5S管理要真正得到推行,方案必须简单可行,具有可操作性,符合实际情况,具有时间概念,分周期循环实施,步步提高。
4、定量和定性结合的原则
在企业应用5S的管理中,能量化的指标就量化,不能量化的指标就定性评估,方案本着定量和定性尽可能结合的原则。
5、主线原则
在不同的岗位、不同的人员在5S管理工作中有不同的诉求,方案应该考虑把握好5S管理应用的主线,寻找重点环节,突出关键步骤。
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