随着5S管理在各大行业的应用，5S管理从最初的很多缺点，到现在体系逐渐完善，经历很一个不算短的过程。现在5S管理在各大领域都有独到的管理方法，那么医院如何推行5S管理呢？
　　很多医药纷纷开始导入5S管理模式。多年来，新益为咨询对很多医药实施5S管理有着很多的经验，很多医药实施5S管理之后，职工的精神面貌得到很好的改善。下面是5S咨询专家根据对医药行业培训的经验总结整理的实施5S管理有哪些作用呢？

　　一、减少浪费
　　医药行业实施5S管理后，减少了医药行业的浪费，降低了不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的时间浪费，减少工作差错、降低成本。现场的整洁规范管理大大减少了各类材料的浪费使用和损坏现象，延长了设备或材料的使用寿命，直接降低了生产成本。
　　二、安全保障的基础
　　通过引入5S理念，实施5S管理后，医学化工企业工作场所显得宽敞明亮，地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道通畅，各项安全措施落到实处。同时也培养了员工认真负责的工作态度，影响员工健康、安全的各项工作场所环境因素的指标大大低于标准设定控制目标，且逐年降低。
　　三、标准化的有效推进
　　在按照要求规范全体职工基本行为规范的基础上，医学化工行业单位还推行了质量、环境、职业安全健康、测量四大体系整合成的一体化综合管理体系，实现了技术标准、管理标准、工作标准三大标准化，为构建企业标准化体系打好理论基础。
　　四、提升员工归属感
　　开展5S管理和现场班组自主管理活动，不仅提升了现场管理水平，还培养了员工的意识和技能。通过学习和创建5S理论及活动实施，造就了务实、高效、团结、活力的现场团队，通过制度化奖励措施等，让每一个员工用智慧改善自己身边的每个细节，每个员工都把工厂当作是自己的家一样的爱护和珍惜。
　　五、质量保障的基础
　　实施5S管理消除了工厂中的不良现象，它防止工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯，使产品质量得到了可靠的保障。