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如何成功的推行5S管理活动

来源:    发布时间:2015-10-15 15:27     浏览次数:

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  如何成功推行5S管理?其根本在于企业推动5S管理的原动力,原动力来源于企业的领导层对其企业发展方向的态度以及推行5S管理的体制,根本就在于领导层的坚决度,在5S推行过程中需要领导层的积极参与,这样既能够向全体员工展出领导层做5S推行的决心,同事也能起到领导的带头作用,只有上层重视5S才能够成功推行。5S管理是企业管理活动中的重点,如何成功推行5S管理工作才是为企业的发展奠定好基础。

如何成功的推行5S管理活动

  如何成功推行5S管理:就是每个人在工作和生活中必须遵循的基本规则。
  整理:在生产生活过程中处理掉身边不需要的物品,消除浪费。
  整顿:将整理后的状态进行可视化并使之易于维持保养,就是整顿。
  清扫:就是将现场变得感情整洁,使员工的心情变得清爽。
  清洁:就是对整理、整顿、清扫后的坚持和深化工作。
  素养:将规定的事情慢慢变成员工自己自然而然的习惯。
  建立推行委员会,并各自分工。建立由最高领导者组织的各个单位负责人形成的5S推进小组。明确实施状况,确定现场个人负责区域。
  很多咨询公司在对客户进行如何成功推行5S管理之前都必须先和企业的高层进行沟通。而沟通的目的就是引导高层对5S推行的重视,二者需要领导层身先士卒起到表率的作用。领导层不仅要率先示范,而且要身体力行。让全体员工感觉到行动的决心。制定检查表,让所有人都清楚了解。制定标杆区域是实现目标的关键。标杆区域就是一眼就能看得到的目标。让所有人知道目标在哪里,是什么样的,这样更容易让大家做到。成功推行5S管理领导层的态度和推行体制是5S管理活动的原动力。通过不断地检查和督促,用决心将5S管理进行到底。在5S管理的推行过程中,作业人员也会被不断教育和改正,从而使之成长,因为如果大家都随心所欲就无法对自己有更高要求。
  结束语:如何成功推行5S管理不仅是企业需要掌握的问题,更是在全球化竞争日益强力的今天提高企业竞争力必须要考虑的问题。




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