做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S管理可以帮助您的企业提高市场竞争力

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-02 15:12     浏览次数:

  5S管理工作既可以提高公司的形象,又可以改善公司员工的生产面貌,还可以大大的提升公司的现场管理工作,带来大量的客户源。所以5S管理工作是公司来提高市场的竞争力的重要有效手段。

5S管理可以帮助您的企业提高市场竞争力

  很多的企业都在推行5S管理,企业实施5S管理其实也不是非常简单的事情,因为企业实施5S管理的实际内涵还是非常丰富的。企业想要运用的好,就需要把握好5S管理的内涵,在推行5S管理的时候是需要一定的策略的。
  5S管理运用的好的话,就可以将企业打造成具有竞争力的企业,企业进行5S管理的组织体系使命是让组织更加的有活力,不断的改善企业的管理机制。通过5S管理组织体系可以有效的提升员工的素养、提高企业的执行力和竞争力。
  那企业实施5S管理应该重点关注的是什么呢?在实施5S管理时需要关注的主要是:
  1、实施5S管理应重点关注如何有效的配置人力资源。5S管理的最终目标是实现企业的总体目标,如果没有强大的人力资源,就会成为幻想。所以企业要配置人力资源。
  2、实施5S管理应重点关注如何切实抓好产品质量和生产安全。产品的质量一定要把握好,因为现在人们的生活水平提高了,追求也跟着提高了,好的质量可以吸引更多的消费者前来光顾。
  3、实施5S管理应重点关注设备管理。企业中的设备一定要保证正常运行,如果不能正常运行,就会影响到交货期,最终影响到企业的信誉。
  4、实施5S管理应重点关注如何建立落实管理制度体系。
  在5S管理实施的过程中肯定会遇到一些问题,企业在面对这些问题的时候可以从战略和战术两个方面进行,这样才可以得到有效的解决和改善。企业要想通过实施5S来提高企业竞争力,就需要优化组织体系、深化5S管理水平,最终形成一种管理体系合力,这样可以有利于企业增强自身竞争力。
  企业通过5S管理咨询活动来促使5S的展开,看清世间的高人常说“钱乃身外之物”。正好可以解释了5S管理咨询活动不是企业推行5S工作成功的标志,也不是5S管理工作推行的重要因素,只是促使企业开展5S管理活动的一种方式。5S培训活动是企业培养员工5S管理意识的基本方式。也可以说是唯一有效的方式。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;