在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
1、6S管理提升国企的信誉和形象
干净整洁的国企无疑会给顾客和同类的企业非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的,这会使国企很容易拉到很多的订单。不但如此,同类的企业会向6S管理工作做的好的公司学习,这无疑是一个很好的宣传。同时,客户会更加信赖该公司,下的订单自然就多了。
2、6S管理加强员工的积极性,使劳动关系更加和谐
干净的工作环境会使员工工作的更加愉悦,不但如此,员工会有一种保护工作环境干净的责任感,把工作车间当作自己的家,而同事就是大家庭的一份子,使劳动关系更加和谐,从而进一步促进6S管理工作的进行。
3、6S管理显著提高国企的盈利
6S管理工作模式要既合理使用各种资源,而且在使用的时候还有降低资源的糟蹋,努力将所有的消耗降到最低。
4、6S管理员工和产品都具有安全保证
6S管理工作模式提高了工作人员的安全意识,使安全隐患降到最低,不但如此,6S的狗狗难做模式还大大提升了产品的合格率,从而保障员工的生命安全和国企的财产安全。
5、6S管理提高生产效率
6S管理工作模式的推行提高了员工的精神生活,使员工不必话费实际那去丰富自己的精神生活。而且员工按照程序操作,不但降低了机器的保养费,而且提高了生产效率。
6、6S管理加强品质的保证
品质,不但包括上面提到的产品合格率,还有服务、员工、枸杞等等一些方面品质。品质是一个公司的名片,所以品质是很重要的。6S管理模式的推行可以很好的提高品质,从而进一步促进公司的发展。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;