6S管理作为一种系统化的基础管理思想，众所周知其起源于制造行业，并被制造行业广泛应用于现场管理当中。而银行营业现场的特点以及6S管理活动的作用以及6S管理与其他管理活动之间的关系注定了银行行业更有必要推行6S管理活动并将之作为一种管理创新引入到银行行业中来。
　　银行行业的特点
　　与制造业的生产现场相比，银行行业的营业现场具有以下几个特点：
　　6S管理培训导师认为通过6S管理至少能够达成以下相关方面的满意：
　　1、6S管理之员工满意：通过自身努力取得的良好效果能够增加员工的成就感；在清净整洁、安全舒适、文明和谐的环境中工作，身心愉悦；与员工队伍稳定、人才向往。
　　2、6S管理之客户满意：在优雅、舒适的环境中享受高素质员工提供的快捷、高效服务，心情舒畅，且人身和财产安全有保障；忠诚客户增多。
　　3、6S管理之股东满意：市场份额扩张，成本降低，效益提升，回报丰厚，投资更多。
　　4、6S管理之设备满意：创造良好环境，增进文明、和谐；培养高素质员工，也是在提高全员素质方面尽一个企业应有的社会责任。
　　5、6S管理之监管方满意：环境优雅、服务良好、安全无事故的银行营业现场，能够让银行监管部门、金融工委、同业协会和公安消防等部门放心满意。