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5S管理只有开始,没有结束!

来源:    发布时间:2015-03-20 09:33     浏览次数:

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5S管理只有开始,没有结束!

  5S管理是企业管理革新的基础,纵观国内很多企业,进入生产现场,我们稍加注意,就会发现以下种种不良现象
  1.作业流程不畅,搬运距离长且通道被阻——耗费工时。
  2.物品堆放杂乱,良品、不良品混杂,成品、半成品未很好的区分——品质难以保障。
  3.工装夹具随地放置——效率损失,成本增加。
  4.机器设备保养不良,故障多——精度降低,生产效率下降。
  5.私人物品随意乱放,员工频繁走动——无次序无效率。
  6.地面脏污,灯光昏暗——不安全,易感疲倦。
  7.物品没有标识区分,误送误用——品质不佳,退货增多。
  8.管理气氛紧张,员工无所适从——士气不振。
  6S管理咨询专家指出:要解决这种情况就要坚持5S管理,不能松懈,只有这样,企业才能有一个全新的风貌。5S管理只有开始,没有结束!




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