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6S管理的应用推广以及对制造业的现实意义

来源:    发布时间:2015-01-14 09:47     浏览次数:

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  在我国,我们引进国外一些先进的行之有效的管理手段和模式,对于提高我国企业的整体6S管理水平,增强我国企业的国际竞争力有着十分重大而现实的意义,主要表现在:
  第一,有利于改善我国企业现场管理现状,提高我国企业的整体管理水平。我国大多数企业,特别是广大中西部地区的企业,管理水平还十分低下,很难实现企业的长足发展,就更不用说参与国际竞争,与世界级的强手过招了。通过大力推行6S管理模式,就能有效地改善企业的现场管理,是现场变得更加有利于管理,让企业的一切都处在管理之中,从而从整体上提高我国企业的管理水平,增强我国的综合国力。
  第二,有利于提升企业形象,提升员工的归属感。6S咨询工作做得好的企业经常成为兄弟企业参观学习的对象,一传十,十传百,企业的美誉度得到提升,知名度也随之上升。同时,企业的环境也就是员工生活与工作的环境,推行6S能让员工将企业视为自己的家,有一种高度的主人翁意识,激励员工自发地实施6S管理工作。
 

6S管理给中国制造业带来的憧景

  第三,有利于提升企业的综合效益。推行6S工作,能充分利用与配置企业的各种资源,减少不必要的浪费。使员工都按规程办事,降低了安全事故发生的概率,使员工的生命与企业的财产得到了有力的保障。工作效率大幅度提升实践证明,通过坚持不懈地推行6S工作,能有效改进产品品质,提高服务品质,提升企业品质,最终实现员工品质的飞跃。
  3.6S现场管理法应用趋势展望
  6S现场管理理论的实践与发展,为传统制造业更好地优化生产、提高效率、保证品质以及安全管理等各个方面带来了卓越的成效,而中国的传统制造型企业也逐步意识到6S现场管理理论带来的巨大效益,6S管理理论在传统制造业也日趋走向成熟。




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