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6S可视化管理—原位置标示方法

来源:    发布时间:2014-06-27 11:17     浏览次数:

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  6S是标准化和品质保证,大家都按照正确的规定、标准化进行作业,程序稳定,自然品质可靠有保障。
  目的对能移动的所有物品标示原位置,使整顿成为习惯化,通过6S管理咨询的实施,使得企业的工作现场工具不乱放,节约工作时间,实现工作现场的可视化管理。
  对象半固定物体(如:工具台,台钻,各种柜,叉车,自行车,垃圾箱)
  标准
  1)半固定物品:指桌子、保管台、备品类等
  2)随时移动物:指搬运车、搬运工具、制品、架台
  3)待期品是用点线标示
  红色点线:等待修理蓝色点线:等待检查、修理完成品
  4)非正常物品:指不良品、返回品、废弃品,用红色实线标示
  5)清扫工具箱,垃圾箱,烟灰缸,消防栓,灭火器用红色标示
  6)所有物品标示原位置后,必须要做所属区域标示
  7)所有其他物品必须标示原位置
  标示方法

可视化管理要点



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