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定点摄影工具检验5S管理成果

来源:    发布时间:2014-06-22 09:04     浏览次数:

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专注工厂实务咨询 打造精益行业标杆

  企业实施5S管理后怎样能看到显著的效果,推行5S咨询管理是企业做好现场管理工作的重点,定点摄影是检验企业推行5S管理工作效果的有利工具,在推行5S管理咨询工作的几个月来,无论是生产现场还是员工的精神风貌,都在悄悄地改变,只要留意信息板上定点摄影的相片,就能深深地感受到。

验收5S管理的工具

  定点摄影要求拍摄者定点、定向,在整改前和整改后,在同一个高度拍摄同一个场景。两个不同时段的相片,真实地反映了现场整改情况,也给各厂部领导和员工形成了压力,也带来了干劲。通过对比,我们不难看到明显的变化:例如,灌装厂D线的墙边,原先堆放得杂乱无章的瓶箱现在整齐地放置于定置区域内;备件仓的走廊经过清理后,变得宽敞明亮;各车间办公室的变化更是有目共睹,在文明清洁的环境办公,员工的心情会更加愉快,工作效率也会显著提高。
  5S管理对于制造企业而言是一项必须落实的工作。通过对生产现场的整理、整顿、清扫、清洁,不仅改善了现场的工作环境,而且也使员工素质在潜移默化中得到提高。5S管理是一个长时间的过程,需要持之以恒,需要大家能够正视其带来的变化,转变观念,跟上企业前进的脚步。我们企业通过对5S培训,学习、进步、改善,取得更多更好的成绩、让我们一起,为营造一个和谐、人性化的工作环境而努力,共同见证5S管理带来的质的飞跃。
 




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