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校平工位5S管理标准如何制定

来源:    发布时间:2014-06-14 08:17     浏览次数:

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  要实行5S管理,应该怎样做才好呢?为了完善的实行5S管理,我们必须使之习惯化。5S咨询管理工作是企业的细节工作,可以运用到企业的各个方面,所以5S管理工作在企业的各个生产环节都有着实施。
  示图:轴辊校平机
  1人的标准
  参照通用标准模块人的标准。

5S 管理内容 

  2机的标准
  (1)整理、整顿的要求
  A、颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识;
  B、设备及附件齐全,使用状态完好。
  (2)清扫、清洁的要求
  A、各设备的点检表必须用A4塑胶套张贴于设备控制柜上,按照各点检要求项目进行日点检和周点检;
  B、由设备部门编制操作规程和保养润滑图张贴于设备控制柜上,作业时严格按操作规程作业,并按要求定期对设备进行润滑保养。
  (3)安全的要求
  A、严格按设备操作规程和作业标准要求作业;
  B、进料台滚轴边的防护板必须完好、无变形,否则应及时维修更换;
  4法的标准
  (1)整理、整顿的要求
  A、现场作业标准、OJT报告必须张贴于工位看板上指定位置;
  B、设备操作规程及点检表必须张贴与设备指定位置,张贴整齐;
  (2)素养的要求
  A、现场作业标准、工艺文件等必须受控有效,无过期图纸、工艺资料;
  B、所有图纸、工艺文件必须保存完好、干净,不得弄脏、污染;
  5环的标准
  (1)清扫、清洁的要求
  A、现场地面干净,无纸屑、油污、灰尘等,标示线清晰完整;
  B、停止作业时及时清扫地面,将铁屑收集放入指定的废铁屑箱。
  (2)素养
  A、随时清扫地面,保持地面干净整洁;
  B、每天下班前先进行清扫,然后用拖布清洁地面一次;
  C、每周对作业区进行一次全面大清扫,不留卫生死角,补正区域定置线。
 以描述是5S管理内容的一部份。 




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